I. Stratejik Ufuklar
II. Ortaya Çıkan İş Evrimi
III. İş Liderleri
IV. Çalışmanın Geleceği
V. Suni Zekanın Yükselişi
VI. Nesnelerin İnterneti
VII. Büyük Veri ve Analitik
VIII. Bulut Bilişim
IX. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Repertuvar
Standart Sorulan Sorular
| Antet | Hususiyet |
|---|---|
| İş Evrimi | Suni zeka ve nesnelerin interneti benzer biçimde yeni teknolojilerin yükselişi, işletmelerin emek harcama biçimlerini değiştiriyor. |
| Akımlar | Küresel iktisat devamlı değişiyor ve işletmelerin yeni zorluklara ve fırsatlara ahenk sağlayabilmesi gerekiyor. |
| Ortaya Çıkan İş | Değişime daha çevik ve daha süratli cevap veren yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. |
| Ufuklar | İş liderlerinin ileriyi düşünebilmeleri ve geleceği planlayabilmeleri icap eder. |
| Liderlik | Liderlerin, takımlarının başarıya erişmesi için onlara esin ve motivasyon verebilmeleri icap eder. |
II. Ortaya Çıkan İş Evrimi
Ortaya çıkan iş evrimi, yeni teknolojilerin, iş modellerinin ve satın alan beklentilerinin geleneksel endüstrileri bozarak gelişme için yeni fırsatlar yaratma sürecidir.
Ortaya çıkan iş evrimini yönlendiren temel eğilimlerden bazıları şunlardır:
- Suni zekanın (YZ) yükselişi
- Nesnelerin İnterneti (IoT)
- Büyük veri ve analitik
- Bulut bilişim
- Sürdürülebilirlik ve kurumsal repertuvar
Bu eğilimler, işletmelerin rekabette önde kalabilmek için stratejilerini ve operasyonlarını tekrar gözden geçirmeleri ihtiyacını doğuruyor.
Ortaya çıkan iş evriminin akımlarında başarıya ulaşmış bir halde yol alabilen iş liderleri, uzun vadeli başarıya ulaşmak için iyi bir konumda olacaklardır.
III. İş Liderleri
İş liderleri, devamlı değişen iş dünyasında gezinmekten ve kurumlarının rekabette önde kalmasını sağlamaktan mesuldür. Bu, son olarak trendler ve teknolojiler ile alakalı derin bir seka ve ek olarak kuruluşa uzun solukta yarar sağlayacak stratejik kararlar alma becerisi gerektirir.
İş liderlerinin teknik becerilerinin yanı sıra kuvvetli liderlik ve komünikasyon becerilerine de haiz olmaları icap eder. Çalışanlarını motive edebilmeleri ve esin verebilmeleri, ek olarak müşteriler ve ortaklarla kuvvetli ilişkiler kurabilmeleri icap eder.
İş liderleri herhangi bir organizasyonun başarısında tehlikeli sonuç bir rol oynarlar. Firma için gösterimi ve yönü belirleyenler onlardır ve organizasyonun hedeflerine ulaşmasını sağlamaktan sorumludurlar.
Başarıya ulaşmış iş liderlerinin haiz olduğu temel niteliklerden bazıları şunlardır:
- Vizyoner liderlik
- Stratejik düşünme
- İletişim becerileri
- Motivasyon
- Takım emek harcaması
- Bütünlük
- Ihtiras
Bir iş lideri olmaya alaka duyuyorsanız, bu nitelikleri geliştirmeniz ve iş dünyası ile alakalı olabildiğince oldukca şey öğrenmeniz önemlidir. Kitaplar, makaleler ve çevrimiçi kurslar benzer biçimde yolculuğunuzda size destek olacak birçok kaynak mevcuttur.
II. Ortaya Çıkan İş Evrimi
Ortaya çıkan iş evrimi, yeni teknolojilerin, iş modellerinin ve satın alan beklentilerinin geleneksel endüstrileri bozarak gelişme için yeni fırsatlar yaratma sürecidir.
Bu evrimi yönlendiren faktörler içinde netin yükselişi, mobil cihazların büyümesi ve suni zekanın giderek daha da kompleks hale gelmesi içeriyor.
Bu değişimlerin nihayetinde işletmeler, yeni teknolojilere ahenk sağlama zorunluluğu, değişen satın alan beklentileri, artan rekabet benzer biçimde bir takım zorlukla yüz yüze kalmaktadır.
Sadece bu zorluklar bununla beraber işletmeler için değişen pazarın gereksinimlerini karşılayan yeni ürün ve hizmetler yaratma ve yenilik yapma fırsatları da sunuyor.
Ortaya çıkan iş evrimini yönlendiren güçleri anlayarak, işletmeler gelecekte başarıya ulaşmak için kendilerini konumlandırabilirler.
V. Suni Zekanın Yükselişi
Suni zeka (AI), her ölçekteki işletme üstünde büyük bir etkiye haiz olan hızla büyüyen bir alandır. AI teknolojileri, görevleri otomatikleştirmek, karar vermeyi iyileştirmek ve yeni çıkan ürünler ve hizmetler kurmak için kullanılıyor.
Suni zekanın yükselişi, iş liderleri için bir takım güçlük ve fırsat yaratıyor. Bir taraftan, suni zeka işletmelerin daha bereketli ve karlı hale gelmesine destek olabilir. Öte taraftan, makineler bir zamanlar yalnızca insanoğlu için olası olan görevleri yerine getirme hikayesinde giderek daha kabiliyetli hale geldikçe, suni zeka işler için de bir tehdit oluşturabilir.
İş liderlerinin, AI’nın işletmeleri üstündeki potansiyel tesirinin bilincinde olmaları ve riskleri azaltmak için stratejiler geliştirmeleri icap eder. Ek olarak, AI’nın yarattığı fırsatlardan yararlanmaya hazır olmaları icap eder.
İşte iş liderlerinin bilincinde olması ihtiyaç duyulan suni zeka alanındaki birtakım temel trendler:
- Suni zeka giderek daha kuvvetli ve erişilebilir hale geliyor.
- Suni zeka giderek daha çok sektörde kullanılıyor.
- Suni zeka, işletmeler için yeni fırsatlar yaratıyor.
- Suni zeka bununla beraber işlere de tehdit oluşturuyor.
İş liderlerinin suni zekanın değişen manzarasına ahenk sağlamaya hazır olmaları icap eder. Suni zekanın gücünden istifade etmek ve riskleri azaltmak için stratejiler geliştirmeleri icap eder. Bunu yaparak, işletmelerinin gelecek yıllarda rekabetçi kalmasını sağlayabilirler.
II. Ortaya Çıkan İş Evrimi
Ortaya çıkan iş evrimi, yeni teknolojilerin, iş modellerinin ve satın alan beklentilerinin geleneksel endüstrileri bozarak gelişme için yeni fırsatlar yaratma sürecidir.
Bu evrimi yönlendiren bir takım unsur vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
- İnternetin ve mobil cihazların yükselişi
- Veri ve analitiğin artan kullanılabilirliği
- Suni zekanın büyümesi
- Çalışmanın değişen doğası
Ortaya çıkan iş evrimi, işletmeler için bir takım güçlük yaratıyor, bunlardan bazıları şunlardır:
- Yeni teknolojilere ve iş modellerine ahenk sağlama ihtiyacı
- Verileri ve analitiği müessir bir halde idare etme ihtiyacı
- En iyi kabiliyetleri çekme ve elde tutma ihtiyacı
- Rekabette önde kalma ihtiyacı
Sadece ortaya çıkan iş evrimi bununla beraber işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım fırsat da sunmaktadır:
- Yeni ürün ve hizmetler yaratma fırsatı
- Yeni müşterilere erişme fırsatı
- Verimliliği ve üretkenliği artırma fırsatı
- Sürdürülebilir rekabet pozitif yanları yaratma fırsatı
Ortaya çıkan iş evriminin akımlarına ahenk sağlayabilen iş liderleri, gelecekte başarıya ulaşmış olmak için iyi bir konumda olacaklardır.
VII. Büyük Veri ve Analitik
Büyük veri ve analizler, işletmelerin emek harcama biçimini hızla değiştiriyor. İşletmeler, büyük oranda veri toplayıp çözümleme ederek, daha iyi kararlar almalarına destek olabilecek müşterileri, operasyonları ve pazarları ile alakalı içgörüler elde edebilirler.
Büyük veri ve analitik, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle muhtelif amaçlar için kullanılabilir:
- Satın alan deneyimini iyileştirmek
- Operasyonları optimize etme
- Yeni fırsatları tayin
- Riskleri azaltmak
Büyük veri ve analitiği müessir bir halde kullanabilen firmalar mühim bir rekabet pozitif yanları elde edebilir. Sadece, büyük veri ve analitiği yürütmek kompleks ve zor olabilir. Büyük veri ve analitiği kullanmayı düşünen işletmeler, karar vermeden ilkin gereksinimlerini ve kabiliyetlerini dikkatlice değerlendirmelidir.
Büyük veri ve analitik ile alakalı daha çok data için lütfen aşağıdaki kaynaklara bakın:
Bulut Bilişim
Bulut bilişim, sunucular, depolama, veritabanları, ağ, yazılım, çözümleme ve zeka dahil olmak suretiyle bilişim hizmetlerinin İnternet (“bulut”) üstünden daha süratli yenilik, elastik kaynaklar ve kıstas ekonomileri taktim etmek için sunulmasıdır. İşletmelerin pahalı BT altyapısına yatırım yapma ve sürdürme ihtiyacını ortadan kaldırır ve temel işlerine odaklanmalarını sağlar.
Bulut bilişim, iş dünyasında mühim bir trenddir ve gelecek yıllarda büyümeye devam etmesi beklenmektedir. Gartner’ın kısa sürede icra ettiği bir araştırmaya nazaran, küresel bulut bilişim pazarının 2024’te 257,9 milyar dolardan 2024’te 331,2 milyar dolara çıkması umut ediliyor.
Bulut bilişimin kullanılmasının pek oldukca faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Azaltılmış maliyetler
- Elastikiyet
- Ölçeklenebilirlik
- Emniyet
- Erişilebilirlik
Bulut bilişim, işletmelerin BT maliyetlerinden tutum etmelerine, BT operasyonlarında daha elastik olmalarına, BT kaynaklarını gerekseme duydukları biçimde ölçeklendirmelerine, güvenliği iyileştirmelerine ve verilerine daha basit ulaşabilmelerine destek olabilir.
İşletmeniz için bulut bilişimi kullanmayı düşünüyorsanız, aklınızda bulundurmanız ihtiyaç duyulan birkaç şey var. ilk olarak, sizin için hangi tür bulut bilişim hizmetinin doğru olduğuna karar vermelisiniz. Üç ana tür bulut bilişim hizmeti vardır:
- Genel bulut
- Hususi bulut
- Hibrit bulut
Hangi tür bulut bilişim hizmetinin sizin için doğru olduğuna karar verdikten sonrasında, bir bulut sağlayıcısı seçmeniz icap eder. Birçok değişik bulut sağlayıcısı mevcuttur, bundan dolayı araştırmanızı yapmanız ve ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan bir sağlayıcı seçmeniz önemlidir.
Bulut bilişim, işletmelerin BT operasyonlarını iyileştirmeleri ve para tasarrufu yapmaları için mükemmel bir yol olabilir. Sadece, karar vermeden ilkin bulut bilişimin faydalarını ve risklerini tahmin etmek önemlidir.
IX. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Repertuvar
Sürdürülebilirlik ve kurumsal repertuvar, her ölçekteki işletme için giderek daha mühim mevzular haline geliyor. Günümüzün küreselleşmiş ekonomisinde, tüketiciler satın aldıklarının çevresel ve toplumsal tesirinin daha çok farkındalar ve işletmelerin gezegeni ve insanları korumak için harekete geçmesini istek ediyorlar.
Sürdürülebilirliğe ve kurumsal sorumluluğa kendini adamış işletmeler yalnızca gezegenimiz için doğru olanı yapmakla kalmıyor, bununla beraber daha çok katılım yayınlayan bir iş gücü, artan satın alan sadakati ve iyileşen marka itibarının faydalarını da elde ediyor.
Sürdürülebilirlik ve kurumsal sorumluluğun işletmeler açısından birtakım temel yararları şunlardır:
- Azaltılmış maliyetler
- Artan bereketlilik
- Arttırılmış çalışan morali
- Geliştirilmiş satın alan sadakati
- Daha kuvvetli marka itibarı
Sürdürülebilirlik ve kurumsal repertuvar hikayesinde taahhütte bulunmayı düşünüyorsanız, aklınızda bulundurmanız ihtiyaç duyulan birkaç şey var:
- Aklınızda net bir hedefle başlayın. Ne elde etmek istiyorsunuz?
- Realist hedefler belirleyin. Her şeyi aynı anda oluşturmaya çabalamayın.
- Çalışanlarınızın desteğini alın.
- İlerlemenizi paydaşlarınıza iletin.
Sürdürülebilirlik ve kurumsal repertuvar basit değildir, sadece uzun solukta başarıya ulaşmış olmak isteyen işletmeler için eğer olmazsa olmazdır. Bu mühim mevzulara bağlı kalmış olarak gezegen ve kârlılığınız üstünde pozitif yönde bir tesir yaratabilirsiniz.
S: Çalışmanın geleceği nelerdir?
A: İşin geleceğinin giderek daha çok dijital olması ve giderek daha çok işin otomatikleştirilmesi umut ediliyor. Bu, çalışanların rekabetçi kalabilmeleri için yeni becerilere ve bilgilere haiz olmalarını gerektirecek.
S: Suni zekanın yükselişi nelerdir?
A: Suni zeka (AI), işletmeler ve camia üstünde büyük bir etkiye haiz olan hızla büyüyen bir alandır. AI, görevleri otomatikleştirmek, karar vermeyi iyileştirmek ve yeni çıkan ürünler ve hizmetler kurmak için kullanılıyor.
S: Nesnelerin İnterneti Nelerdir?
A: Nesnelerin İnterneti (IoT), internete bağlı olan ve veri toplayıp paylaşabilen fizyolojik cihazların ağını anlatım eder. IoT’nin işletmeler ve camia üstünde büyük bir etkiye haiz olması, yeni fırsatlar ve zorluklar yaratması umut ediliyor.
0 Yorum