Bu rehber, başarı göstermiş bir işletmenin iyi mi başlatılıp büyütüleceği hakkındaki informasyon sağlar. Ele alınan mevzular şunlardır: Bir iş fikri bulmak Bir iş planı yazmak Ana para artırma İşletmenizi pazarlamak Finans yönetimi Daha çok informasyon için lütfen internet sitemizi ziyaret edin: www.startupsuccess.com. Hususiyet Tarif Başlatmak Çoğu zaman minik ve hemen hemen oldukca uzun süreden beri kurulmamış yeni bir işletme. Strateji Muayyen bir amaca ulaşmak için bir fiil planı ya da bir şey yapmanın yolu. Başarı İstenilen bir sonuca ya da amaca ulaşmak. Gelişme Büyüklük, miktar ya da rakam olarak artma periyodu. Girişimcilik Bir işletmenin kurulması ve işletilmesi periyodu. (*7*) II. İş planının önemi Bir iş planı, girişiminiz için bir yol haritasıdır. İş hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtir. Girişimcilerin işlerini yerden kaldırmaları ve yolda kalmaları için vazgeçilmez bir araçtır. İyi yazılmış bir iş planı size şu mevzularda destek olabilir: Yatırımcılardan emin finansman Personelleri çekin ve elinizde tutun Daha […]
II. İş modeli nelerdir?III. Bir iş modelinin bileşenleriIV. İş modeli türleriV. Bir iş modeli geliştirmekVI. Bir iş modelinin değerlendirilmesiVII. Bir iş modelinin uygulanmasıVIII. İş modelinizi pazarlayınIX. İş modelinizin başarısını ölçmekSık Sorulan Sorular Antet Yanıt İş modeli Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığını, sunduğunu ve yakaladığını açıklar Yenilik Yeni yahut geliştirilmiş mamüller, hizmetler yahut süreçler yaratma periyodu Strateji Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış bir fiil planı Öncü Yenilikçi yahut öncü olan fert Vizyoner Gelecek ile alakalı net bir fikre haiz olan ve bunu gerçekleştirme kabiliyetine haiz olan fert II. İş modeli nelerdir? Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Sunulan mamüller yahut hizmetler, hedef pazar, gelir akışları ve maliyetler dahil olmak suretiyle işletmenin temel bileşenlerini ana hatlarıyla belirtir. Bir iş modeli yalnızca bir firmanın iyi mi para kazanacağına dair bir plan değildir. Bununla birlikte işletme ile alakalı […]
II. Ahlaki işletme büyümesi nelerdir? III. Ahlaki iş büyümesinin yararları IV. Ahlaki iş büyümesi iyi mi sağlanır? V. Ahlaki iş büyümesinin önündeki zorluklar VI. Ahlaki işletmelerin olay emek harcamaları VII. Tüketicilerin ahlaki iş büyümesindeki görevi VIII. Ahlaki iş büyümesinde hükümetin görevi IX. Ahlaki iş büyümesinin geleceği Tipik Mevzular Antet Yanıt İş ahlakı Bir işletmenin karar ve eylemlerine rehberlik eden ahlaki ilkeler. Ahlaki gelişme Bir işletmenin ahlaki ilkelerine müsait halde büyütülmesi dönemi. Başarı hikayeleri Ahlaki ilkelerine bağlı kalmış olarak başarıyla büyüyen işletme örnekleri. İş etiği kronikleri Ahlaki ilkelerine bağlı kalmış olarak başarıya ulaşmış bir halde büyüyen işletmelerin hikayelerinden oluşan bir koleksiyon. Kurumsal toplumsal repertuvar İşletmelerin kendi kâr marjlarının ötesinde topluma karşı bir sorumlulukları olduğu terimi. II. Ahlaki işletme büyümesi nelerdir? Ahlaki işletme büyümesi, bir işletmeyi ahlaki ilkelerle tutarlı bir halde büyütme sürecidir. Bu, işletmelerin çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve camia dahil olmak suretiyle bütün paydaşlarla ilişkilerinde dürüst, adil ve görevli olmaları gerektiği […]
Yıkıcı inovasyon, yeni bir pazar yaratan yahut mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmeti tarif etmek için kullanılan bir terimdir. Yıkıcı inovasyonlar çoğu zaman düşük maliyetleri, kullanım kolaylıkları ve erişilebilirlikleri ile karakterize edilir. İşletmeler ve endüstriler üstünde mühim bir etkiye haiz olabilirler ve yeni pazarların yaratılmasına ve mevcut ürün ve hizmetlerin yerinden edilmesine yol açabilirler. Antet Hususiyet Yıkıcı inovasyon Yeni bir pazar yaratan yahut mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmet İş dönüşümü Değişen bir pazarın zorluklarını karşılamaya yönelik bir işletmeyi değişiklik yapma dönemi Yenilik yönetimi Yeni ürün ve hizmetlerin yaratılması ve uygulanmasının yönetilmesi dönemi Teknolojik değişiklik İşletmelerin emek harcama biçimini değiştirebilecek yeni teknolojilerin geliştirilmesi Sektörde deforme Yıkıcı yeniliklerin yerleşik endüstriler üstündeki tesiri II. Yıkıcı inovasyon nelerdir? Yıkıcı inovasyon, Clayton Christensen’ın “The Innovator’s Dilemma” isimli kitabında ortaya attığı bir terimdir. Yeni bir pazar yaratan ve mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmeti anlatım eder. […]
İş Rönesansı: Geleceğin Süreç Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek İş Rönesansı: Geleceğin Süreç Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek John Smith tarafınca ISBN-13: 978-1-56626-229-4 Yayımcı: John Wiley & Sons Gösterim Zamanı: 2024 Business Renaissance, iş periyodu yönetimi (BPM) hakkındaki kapsamlı bir genel bakış elde eden bir kitaptır. Kitap, BPM’nin tarihini, BPM’nin temel kavramlarını ve ilkelerini, BPM için kullanılan araçları ve teknolojileri ve BPM uygulamasının zorluklarını ve en iyi uygulamalarını kapsar. Kitap, BPM hakkındaki daha çok informasyon edinmek ve kuruluşlarını iyileştirmek için bunu iyi mi kullanacaklarını öğrenmek isteyen iş liderleri, yöneticiler ve profesyoneller için tasarlanmıştır. Kitap on parçaya ayrılmıştır. İlk bölüm BPM’ye bir giriş sağlar ve BPM’nin faydalarını tartışır. İkinci bölüm BPM’nin temel kavramlarını ve ilkelerini tanımlar. Üçüncü bölüm BPM için kullanılan araçları ve teknolojileri tartışır. Dördüncü bölüm BPM uygulamasının zorluklarını inceler. Beşinci bölüm BPM uygulaması için en iyi uygulamaları sağlar. Altıncı bölüm BPM uygulamasının olay çalışmalarını sunar. Yedinci bölüm BPM hakkındaki sık sorulan […]
“İş Stratejisi Rönesansı: Büyüme Paradigmasını Yeniden Tanımlamak” anahtar kelimesinin arama amacı, mevcut iş ikliminde ortaya çıkan yeni iş stratejileri hakkındaki data edinmektir. Bu anahtar kelimeyi arayan kişiler, değişen bir ekonomide işlerini iyi mi büyütecekleri hakkındaki data arıyorlar. Yeni marketing teknikleri, satın alan hizmetlerini iyileştirme yolları ya da maliyetleri düşürme stratejileri hakkındaki data edinmekle ilgileniyor olabilirler. “İş Stratejisi Rönesansı: Büyüme Paradigmasını Yeniden Tanımlamak” anahtar kelimesi, iş stratejisi ve gelişme hakkındaki data elde eden bir internet sayfası için iyi bir uyumdur. Internet sayfası şu mevzularda makaleler içerebilir: İş stratejisindeki son trendler Başarı göstermiş bir marketing planı iyi mi oluşturulur? Satın alan hizmetlerini iyileştirmenin yolları Maliyetleri azaltma stratejileri Internet sayfası ek olarak yeni iş stratejilerini başarıyla tatbik eden işletmelerin olay çalışmalarını da içerebilir. Bu, ziyaretçilere stratejilerin reel dünya ortamlarında iyi mi uygulanabileceğini göstermeye destek verir. İş stratejisi hakkındaki data sağlamanın yanı sıra, internet sayfası şablonlar, araçlar ve denetim listeleri benzer biçimde kaynaklar da […]
1.2. Bir işletmenin ölçeklenmesini tanımlayın3. Bir işletmeyi ölçeklendirmenin yararları4. Bir işletmeyi ölçeklendirmenin zorlukları5. Bir işletmeyi ölçeklendirme stratejileri6. İzlenecek temel metrikler7. Bir işletmeyi ölçeklendirmek için araçlar ve kaynaklar8. Başarıya ulaşmış ölçeklenen işletmelerin olay emek harcamaları9. Sorular ve Cevaplar10. (*7*) Antet Özellikler İşletme büyümesi Artan gelir Esnetilmiş pazar erişimi Geliştirilmiş marka bilinirliği Artan satın alan memnuniyeti İşletmenizi büyütün Yeni çalışanların işe katılması Yeni pazarlara açılmak Marketing ve satış çabalarınızı iyileştirin Yeni teknolojilere yatırım yapmak Mükemmelliğin ölçeklenmesi Ölçeklenebilir bir iş modeli oluşturma Sistemleri ve süreçleri tatbik Büyümeyi müessir bir halde tedvir etmek Kuvvetli bir takım oluşturmak Strateji Gelişme için net bir strateji geliştirin Realist hedefler belirleyin Bir fiil planı oluşturun İlerlemenizi takip edin Başarı Hedeflerinize ulaşın İşletmenizi sürdürülebilir halde büyütün Kalıcı bir miras yaratın 2. Bir işletmenin ölçeklenmesini tanımlayın Bir işletmeyi ölçeklendirmek, daha çok gelişme elde etmek için bir işletmenin boyutunu ve kapsamını artırma sürecidir. Bu, satışları artırarak, yeni pazarlara açılarak yahut yeni […]
BI’ın ROI’tepsi iyi mi ölçebilirim? Antet Yanıt İş Zekası Karar vermeyi iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanması Büyüme Ebat yahut kıymet artışı Başarı Hikayeleri Başarıya ulaşmak için BI’ı kullanan işletmelerin örnekleri Strateji Bir fiil planı Teknoloji Özellikleri Muayyen bir değişen teknolojinin kabiliyetleri II. İş Zekası Nelerdir? İş zekası (BI), kuruluşların daha iyi kararlar almak için veri toplamasına, çözümleme etmesine ve kullanmasına destek olan bir takım teknoloji ve süreçtir. BI araçları ve uygulamaları, işletmelerin verilerine ait içgörüler sağlayarak, eğilimleri belirleyerek ve fırsatları ortaya çıkararak karar alma süreçlerini iyileştirmelerine destek olabilir. BI, iş performansını iyileştirmek için muhtelif şekillerde kullanılabilir, bunlar içinde şunlar yer alır: Alan kişi memnuniyetini çoğaltmak Artan satışlar Azaltılmış maliyetler Gelişmiş operasyonel bereketlilik Gelişmiş karar verme BI, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İşletmeler BI kullanarak daha iyi kararlar alabilir, performanslarını iyileştirebilir ve sonunda daha büyük başarılar elde edebilirler. III. İş Zekasının Yararları İş zekası (BI), işletmelere aşağıdakiler […]
Küresel Gelişme Stratejileri: Girişimcilik Ayak İzinizi Genişletmek Küresel gelişme, bir işletmeyi internasyonal alanda genişletme sürecidir. Sıkıntılı fakat ödüllendirici bir süreç olabilir ve her ölçekteki işletme için mühim faydalar sağlayabilir. Bu yazıda, küresel büyümenin önemini, başarıya ulaşmış küresel büyümenin temel faktörlerini ve değişik küresel gelişme stratejilerini ele alacağız. Ek olarak, küresel büyümenin zorluklarını, bu zorlukların iyi mi üstesinden gelineceğini ve küresel büyümenin faydalarını da ele alacağız. Küresel büyümenin önemi Küresel büyümenin işletmeler açısından mühim olmasının birçok sebebi vardır. Evvela, küresel gelişme işletmelerin satışlarını ve karlarını artırmalarına destek olabilir. İşletmeler yeni pazarlara açılarak daha geniş bir satın alan tabanına ulaşabilir ve daha çok gelir elde edebilir. İkinci olarak, küresel gelişme işletmelerin risklerini çeşitlendirmelerine destek olabilir. İşletmeler, operasyonlarını birden fazla pazara yayarak muayyen bir pazara maruz kalmalarını azaltabilirler. Üçüncüsü, küresel gelişme işletmelerin yenilik yapmasına ve rekabette önde kalmasına destek olabilir. İşletmeler yeni pazarlarda rekabet ederek yeni şeyler öğrenmeye ve yeni çıkan ürünler ve […]
Geliştirilmiş uyumluluk(*7*) Antet Yanıt İş verileri Bir işletmenin karar almak için toplamış olduğu ve kullandığı veriler Veri stratejisi Bir işletmenin verilerini iyi mi toplayacağına, kullanacağına ve yöneteceğine dair bir plan Geleceğe dönük Geleceğe bakmak ve verilerin işletmeyi iyileştirmek için iyi mi kullanılacağını planlamak Strateji İşletmenin hedeflerine ulaşmasına destek olacak bir fiil planı Başarı İşletmenin kendisi için belirlediği hedeflere ulaşmak II. İş verisi stratejisi nelerdir? Bir iş verisi stratejisi, bir firmanın iş hedeflerine ulaşmak için verileri iyi mi kullanacağına dair bir plandır. Firmanın toplaması ihtiyaç duyulan verileri, bu verilerin kaynaklarını, verilerin iyi mi depolanacağını ve yönetileceğini ve karar almak için iyi mi kullanılacağını tanımlar. Bir iş verisi stratejisi önemlidir bundan dolayı bir firmanın şunları yapmasına destek olabilir: Karar verme dönemini iyileştirin Yeni fırsatları belirleyin Maliyetleri azaltın Alan kişi memnuniyetini artırın Daha etken bir halde rekabet edin Bir iş verisi stratejisinin bileşenleri şunlardır: Veri yönetimi Veri toplama Veri depolama ve yönetimi Veri […]
Etik girişimcilik, hem karlı aynı zamanda ahlaki bir iş yaratma pratiğidir. Dünya üstünde pozitif yönde bir tesir yaratan ve hem de finansal olarak başarı göstermiş olan bir iş yaratmakla ilgilidir. II. Etik girişimcilik nelerdir? Etik girişimcilik bir tek kar elde etmekten daha fazlasıdır. Dünya üstünde pozitif yönde bir tesiri olan bir iş yaratmakla ilgilidir. Bu, işinizin çalışanlarınız, müşterileriniz, etraf ve camia üstündeki tesirini göz önünde bulundurmak anlama gelir. Etik girişimciler, bütün paydaşlara yarar sağlayacak sürdürülebilir bir işletme yaratmaya kararlıdır. Bir tek süratli para kazanmayı değil, hem de dünyada bir ayrım yaratmayı da hedeflerler. Etik girişimciliğin yararları Etik bir girişimci olmanın birçok faydası vardır. Yararlarından bazıları şunlardır: Artan alan kişi sadakati İyileştirilmiş çalışan morali Geliştirilmiş marka itibarı Artan karlılık Daha büyük toplumsal tesir Etik bir işletme yönettiğinizde, yalnızca doğru şeyi yapmıyorsunuz, hem de iyi bir iş anlayışı da sergiliyorsunuz. Etik işletmeler daha karlıdır, daha iyi çalışan moraline haizdir ve daha kuvvetli […]
I. Stratejik UfuklarII. Ortaya Çıkan İş EvrimiIII. İş LiderleriIV. Çalışmanın GeleceğiV. Suni Zekanın YükselişiVI. Nesnelerin İnternetiVII. Büyük Veri ve AnalitikVIII. Bulut BilişimIX. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal RepertuvarStandart Sorulan Sorular Antet Hususiyet İş Evrimi Suni zeka ve nesnelerin interneti benzer biçimde yeni teknolojilerin yükselişi, işletmelerin emek harcama biçimlerini değiştiriyor. Akımlar Küresel iktisat devamlı değişiyor ve işletmelerin yeni zorluklara ve fırsatlara ahenk sağlayabilmesi gerekiyor. Ortaya Çıkan İş Değişime daha çevik ve daha süratli cevap veren yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. Ufuklar İş liderlerinin ileriyi düşünebilmeleri ve geleceği planlayabilmeleri icap eder. Liderlik Liderlerin, takımlarının başarıya erişmesi için onlara esin ve motivasyon verebilmeleri icap eder. II. Ortaya Çıkan İş Evrimi Ortaya çıkan iş evrimi, yeni teknolojilerin, iş modellerinin ve satın alan beklentilerinin geleneksel endüstrileri bozarak gelişme için yeni fırsatlar yaratma sürecidir. Ortaya çıkan iş evrimini yönlendiren temel eğilimlerden bazıları şunlardır: Suni zekanın (YZ) yükselişi Nesnelerin İnterneti (IoT) Büyük veri ve analitik Bulut bilişim Sürdürülebilirlik ve […]
I. Veri DalgalanmasıII. Stratejik İş GörüşleriIII. İş BüyümesiIV. Veriye Dayalı KararlarV. Alan kişi DeneyimiVI. Rekabet Pozitif yanlarıVII. YenilikVIII. Risk YönetimiIX. SürdürülebilirlikSık Sorulan Sorular * iş zekası* Veri analitiği* Veri görselleştirme* gelişme hilesi* stratejik planlama SEO arama amacı: “Bilgi Surge: Accelerating Growth through Strategic Business Insights” araması icra eden kişiler, işlerini büyütmek için verileri iyi mi kullanacaklarına dair data arıyorlar. Veri odaklı karar alma, verileri iyi mi toplayıp çözümleme edecekleri ya da marketing kampanyaları kurmak için verileri iyi mi kullanacakları hakkındaki data edinmekle ilgileniyor olabilirler. Mesele: İnsanların çözmeye çalmış olduğu mesele, işlerini büyütmek için verileri iyi mi kullanacaklarını bilmemeleridir. Veri toplama ve çözümleme etme hikayesinde güçlük çekiyor olabilirler ya da karar almak için verileri iyi mi kullanacaklarını bilmiyor olabilirler. Çözüm: Bu probleminin çözümü, bir işletmeyi büyütmek için verilerin iyi mi kullanılacağına dair data sağlamaktır. Bu bilgiler, veri toplama ve çözümleme etme, karar almak için verilerin iyi mi kullanılacağı ve verilere dayalı […]
1.2. İş Stratejisi Nelerdir?3. İyi Bir İş Stratejisinin Unsurları4. Bir İş Stratejisi Iyi mi Oluşturulur5. Bir İş Stratejisi Iyi mi Uygulanır6. Bir İş Stratejisi Iyi mi Değerlendirilir7. İş Stratejisinde Yaygın Yanlışlar8. Başarıya ulaşmış İş Stratejisi İçin İpuçları9.10. Sual & Yanıt Antet Hususiyet Kitabın ve içinde ne olduğunun genel bir görünümünü sunar II. İş Stratejisi Nelerdir? İş stratejisini tanımlar ve önemini tartışır III. İyi Bir İş Stratejisinin Unsurları İyi bir iş stratejisinin temel unsurlarını ana hatlarıyla belirtir IV. Bir İş Stratejisi Iyi mi Oluşturulur Bir iş stratejisi yapmaya yönelik adım adım bir rehber sunar II. İş Stratejisi Nelerdir? İş stratejisi, bir işletmenin hedeflerine iyi mi ulaşacağını anlatan bir plandır. Firmanın kuvvetli yönlerini, cılız yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini hesaba katan uzun vadeli bir plandır. İyi bir iş stratejisi, firmanın hedeflerine ulaşmasına ve rekabette önde kalmasına destek olacaktır. Bir iş stratejisine dahil edilebilecek pek oldukça değişik faktör vardır, sadece en önemlilerinden bazıları şunlardır: […]
