Geliştirilmiş uyumluluk(*7*) Antet Yanıt İş verileri Bir işletmenin karar almak için toplamış olduğu ve kullandığı veriler Veri stratejisi Bir işletmenin verilerini iyi mi toplayacağına, kullanacağına ve yöneteceğine dair bir plan Geleceğe dönük Geleceğe bakmak ve verilerin işletmeyi iyileştirmek için iyi mi kullanılacağını planlamak Strateji İşletmenin hedeflerine ulaşmasına destek olacak bir fiil planı Başarı İşletmenin kendisi için belirlediği hedeflere ulaşmak II. İş verisi stratejisi nelerdir? Bir iş verisi stratejisi, bir firmanın iş hedeflerine ulaşmak için verileri iyi mi kullanacağına dair bir plandır. Firmanın toplaması ihtiyaç duyulan verileri, bu verilerin kaynaklarını, verilerin iyi mi depolanacağını ve yönetileceğini ve karar almak için iyi mi kullanılacağını tanımlar. Bir iş verisi stratejisi önemlidir bundan dolayı bir firmanın şunları yapmasına destek olabilir: Karar verme dönemini iyileştirin Yeni fırsatları belirleyin Maliyetleri azaltın Alan kişi memnuniyetini artırın Daha etken bir halde rekabet edin Bir iş verisi stratejisinin bileşenleri şunlardır: Veri yönetimi Veri toplama Veri depolama ve yönetimi Veri […]
Etik girişimcilik, hem karlı aynı zamanda ahlaki bir iş yaratma pratiğidir. Dünya üstünde pozitif yönde bir tesir yaratan ve hem de finansal olarak başarı göstermiş olan bir iş yaratmakla ilgilidir. II. Etik girişimcilik nelerdir? Etik girişimcilik bir tek kar elde etmekten daha fazlasıdır. Dünya üstünde pozitif yönde bir tesiri olan bir iş yaratmakla ilgilidir. Bu, işinizin çalışanlarınız, müşterileriniz, etraf ve camia üstündeki tesirini göz önünde bulundurmak anlama gelir. Etik girişimciler, bütün paydaşlara yarar sağlayacak sürdürülebilir bir işletme yaratmaya kararlıdır. Bir tek süratli para kazanmayı değil, hem de dünyada bir ayrım yaratmayı da hedeflerler. Etik girişimciliğin yararları Etik bir girişimci olmanın birçok faydası vardır. Yararlarından bazıları şunlardır: Artan alan kişi sadakati İyileştirilmiş çalışan morali Geliştirilmiş marka itibarı Artan karlılık Daha büyük toplumsal tesir Etik bir işletme yönettiğinizde, yalnızca doğru şeyi yapmıyorsunuz, hem de iyi bir iş anlayışı da sergiliyorsunuz. Etik işletmeler daha karlıdır, daha iyi çalışan moraline haizdir ve daha kuvvetli […]
I. Stratejik UfuklarII. Ortaya Çıkan İş EvrimiIII. İş LiderleriIV. Çalışmanın GeleceğiV. Suni Zekanın YükselişiVI. Nesnelerin İnternetiVII. Büyük Veri ve AnalitikVIII. Bulut BilişimIX. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal RepertuvarStandart Sorulan Sorular Antet Hususiyet İş Evrimi Suni zeka ve nesnelerin interneti benzer biçimde yeni teknolojilerin yükselişi, işletmelerin emek harcama biçimlerini değiştiriyor. Akımlar Küresel iktisat devamlı değişiyor ve işletmelerin yeni zorluklara ve fırsatlara ahenk sağlayabilmesi gerekiyor. Ortaya Çıkan İş Değişime daha çevik ve daha süratli cevap veren yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. Ufuklar İş liderlerinin ileriyi düşünebilmeleri ve geleceği planlayabilmeleri icap eder. Liderlik Liderlerin, takımlarının başarıya erişmesi için onlara esin ve motivasyon verebilmeleri icap eder. II. Ortaya Çıkan İş Evrimi Ortaya çıkan iş evrimi, yeni teknolojilerin, iş modellerinin ve satın alan beklentilerinin geleneksel endüstrileri bozarak gelişme için yeni fırsatlar yaratma sürecidir. Ortaya çıkan iş evrimini yönlendiren temel eğilimlerden bazıları şunlardır: Suni zekanın (YZ) yükselişi Nesnelerin İnterneti (IoT) Büyük veri ve analitik Bulut bilişim Sürdürülebilirlik ve […]
I. Veri DalgalanmasıII. Stratejik İş GörüşleriIII. İş BüyümesiIV. Veriye Dayalı KararlarV. Alan kişi DeneyimiVI. Rekabet Pozitif yanlarıVII. YenilikVIII. Risk YönetimiIX. SürdürülebilirlikSık Sorulan Sorular * iş zekası* Veri analitiği* Veri görselleştirme* gelişme hilesi* stratejik planlama SEO arama amacı: “Bilgi Surge: Accelerating Growth through Strategic Business Insights” araması icra eden kişiler, işlerini büyütmek için verileri iyi mi kullanacaklarına dair data arıyorlar. Veri odaklı karar alma, verileri iyi mi toplayıp çözümleme edecekleri ya da marketing kampanyaları kurmak için verileri iyi mi kullanacakları hakkındaki data edinmekle ilgileniyor olabilirler. Mesele: İnsanların çözmeye çalmış olduğu mesele, işlerini büyütmek için verileri iyi mi kullanacaklarını bilmemeleridir. Veri toplama ve çözümleme etme hikayesinde güçlük çekiyor olabilirler ya da karar almak için verileri iyi mi kullanacaklarını bilmiyor olabilirler. Çözüm: Bu probleminin çözümü, bir işletmeyi büyütmek için verilerin iyi mi kullanılacağına dair data sağlamaktır. Bu bilgiler, veri toplama ve çözümleme etme, karar almak için verilerin iyi mi kullanılacağı ve verilere dayalı […]
1.2. İş Stratejisi Nelerdir?3. İyi Bir İş Stratejisinin Unsurları4. Bir İş Stratejisi Iyi mi Oluşturulur5. Bir İş Stratejisi Iyi mi Uygulanır6. Bir İş Stratejisi Iyi mi Değerlendirilir7. İş Stratejisinde Yaygın Yanlışlar8. Başarıya ulaşmış İş Stratejisi İçin İpuçları9.10. Sual & Yanıt Antet Hususiyet Kitabın ve içinde ne olduğunun genel bir görünümünü sunar II. İş Stratejisi Nelerdir? İş stratejisini tanımlar ve önemini tartışır III. İyi Bir İş Stratejisinin Unsurları İyi bir iş stratejisinin temel unsurlarını ana hatlarıyla belirtir IV. Bir İş Stratejisi Iyi mi Oluşturulur Bir iş stratejisi yapmaya yönelik adım adım bir rehber sunar II. İş Stratejisi Nelerdir? İş stratejisi, bir işletmenin hedeflerine iyi mi ulaşacağını anlatan bir plandır. Firmanın kuvvetli yönlerini, cılız yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini hesaba katan uzun vadeli bir plandır. İyi bir iş stratejisi, firmanın hedeflerine ulaşmasına ve rekabette önde kalmasına destek olacaktır. Bir iş stratejisine dahil edilebilecek pek oldukça değişik faktör vardır, sadece en önemlilerinden bazıları şunlardır: […]
Veri, her işletmenin can damarıdır. Bilgili kararlar almak, eğilimleri belirlemek ve alan kişi deneyimlerini iyileştirmek için kullanılabilir. Sadece birçok işletme, verilerinden en iyi biçimde yararlanmakta zorlanıyor. Verileri toplamak, çözümleme etmek ve yorumlamak için doğru araçlara ya da uzmanlığa haiz olmayabilirler. Netice olarak, iş performanslarını iyileştirme fırsatını kaçırıyorlar. Bu rehber, iş verisi içgörülerinin enerjisini ve bu tarz şeyleri işinizi geliştirmek için iyi mi kullanabileceğinizi anlamanıza destek olacaktır. Veri toplama ve analizinden veri görselleştirme ve karar almaya kadar her şeyi ele alacağız. Bu kılavuzun sonucunda şunları yapabileceksiniz: İşletmeniz için mühim olan temel veri noktalarını belirleyin Verileri anlamlı ve eyleme dönüştürülebilir bir halde toplayın ve çözümleme edin Daha iyi kararlar almak için verileri kullanın Verilerin kıymetini paydaşlarınıza iletin Şayet siz de iş verilerinin gücünden yararlanmaya hazırsanız, okumaya devam edin! Antet Özellikler Veri İçgörüleri Trendleri ve kalıpları belirleyin Tahminlerde bulunun Karar vermeyi geliştirin İş Zekası Verileri toplayın ve saklayın Verileri çözümleme edin Verileri görselleştirin […]
II. Küçük İşletme Büyümesi İçin Temel Faktörler III. Küçük İşletmenizi Büyütmek İçin Stratejiler IV. Küçük İşletmeler İçin Marketing Stratejileri V. Küçük İşletmeler İçin Finansal Idare VI. Küçük İşletmeler İçin Hukuki Problemler VII. Küçük İşletmeler İçin Mensupları İşe Alma ve Idare etme VIII. Küçük İşletmenizi Internasyonal Olarak Büyütmek IX. Küçük İşletmeler İçin Çıkış Stratejileri Genel Sorular Antet Özellikler Küçük İşletme Büyümesi Küçük işletmenizi iyi mi büyütebilirsiniz? İşletmenizi ölçeklendirmek için stratejiler Küçük işletmeler için marketing stratejileri Küçük işletmeler için finansal idare Küçük işletmeler için yasal problemler Yan İş Yan iş iyi mi başlatılır Yan işinizi büyütmek için ipuçları Yan işinizi tam zamanlı bir işe dönüştürme stratejileri İş İpuçları Bir işe iyi mi başlanır Başarıya ulaşmış bir işletme iyi mi yönetilir İşletmenizi iyi mi büyütebilirsiniz? Finansmanınızı iyi mi yönetebilirsiniz? İşletmenizi iyi mi satabilirsiniz? Girişimcilik Girişimcilik nelerdir? Girişimci iyi mi olunur? Girişimciliğin zorlukları Girişimciliğin ödülleri Girişimciliğin geleceği Başlatmak Teşebbüs nelerdir? Bir teşebbüs iyi mi […]
Bu kitap gelecekleri tasarlamakla ilgilidir. Gelecek ile alakalı iyi mi düşünüleceği, iyi mi yaratılacağı ve başkalarının onu yaratmasına iyi mi öncülük edileceğiyle ilgilidir. Gelecek tasarlamak nelerdir? Gelecek tasarlamak, istenen bir gelecek yaratmak ve peşinden bunu gerçekleştirmek için adımlar atmakla ilgilidir. Yalnız daha iyi bir gelecek ummaktan daha fazlasıdır – etken olarak bir gelecek yaratmakla ilgilidir. Gelecek tasarlamak niçin önemlidir? Gelecek başımıza gelen bir şey değil, bizim yarattığımız bir şeydir. Bugün yaptığımız seçimler, yarın yaşayacağımız dünya üstünde büyük bir etkiye haiz olacaktır. Geleceğinizi iyi mi şekillendirebilirsiniz? Geleceğinizi şekillendirmenin birçok yolu vardır. En mühim adımlardan bazıları şunlardır: Yaratmak dilediğiniz geleceğe dair net bir vizyon geliştirin. Yolunuzda duran engelleri belirleyin. Bu engelleri aşmak için bir plan geliştirin. Planınızı gerçeğe dönüştürmek için harekete geçin. Geleceğinizi şekillendirmek için adımlar Geleceğinizi şekillendirmek için beş adım şunlardır: Yaratmak dilediğiniz geleceğe dair net bir vizyon geliştirin. Yolunuzda duran engelleri belirleyin. Bu engelleri aşmak için bir plan geliştirin. Planınızı […]
Girişim sermayesi, erken aşamadaki, yüksek potansiyelli şirketlere sağlanan bir tür hususi ana para yatırımıdır. Girişim sermayedarları çoğu zaman hızla gelişme ve mühim getiriler sağlama potansiyeli olan şirketlere yatırım yaparlar. Girişim sermayesi sektörü, inovasyon ve ekonomik büyümenin temel itici gücüdür. Girişim sermayedarları, geleneksel finansman kaynaklarına erişemeyen girişimlere ana para sağlar. Ek olarak, girişimlerin büyümesine ve başarı göstermiş bulunmasına destek olmak için mentorluk ve rehberlik sağlarlar. Girişim sermayesi sektörü devamlı olarak gelişiyor. Devamlı olarak yeni teknolojiler, yeni iş modelleri ve yeni zorluklar ortaya çıkıyor. Netice olarak, teşebbüs sermayesi sektörünün liderleri de devamlı olarak ahenk sağlamalı ve gelişmelidir. İş stratejisinin geleceğini şekillendiren liderlerden bazıları şunlardır: Marc Andreessen Ben Horowitz Peter Thiel Reid Hoffman Bill Gates Bu liderlerin tamamı risk sermayesi sektörüne mühim katkılarda bulunmuş oldu. Bütün zamanların en başarı göstermiş girişimlerinden kimilerine yatırım yaptılar ve risk sermayesinin yapılış biçimini şekillendirmeye destek oldular. Bu liderlerin tamamı hem de iş stratejisi hikayesinde fikir liderleridir. Başarıya […]
İş analitiği, iş kararlarını iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. İşletmeler, verileri biriktirerek, çözümleme ederek ve görselleştirerek, ürün geliştirmeden marketing kampanyalarına kadar her şey hakkındaki daha iyi kararlar almalarına destek olabilecek operasyonlarına ait içgörüler elde edebilirler. İşletmelerin erişebildiği veri miktarı artmaya devam ettikçe iş analitiği giderek daha da mühim hale geliyor. Rekabetçi kalabilmek için işletmelerin verileri kendi avantajlarına kullanabilmeleri gerekiyor. Bu yazı iş analitiğinin önemini, iş analitiğinin faydalarını, iş analitiğinin iyi mi uygulanacağını, iş analitiğinin zorluklarını ve iş analitiği için başarı faktörlerini ele alacaktır. Ek olarak işletmelerin iş analitiği için kullanabileceği çalgı ve teknolojilerin bir listesini sunacağız ve iş analitiğinin başarısına dair birtakım olay çalışmalarını paylaşacağız. İş analitiği hakkında daha fazla bilgi edinin. Antet Hususiyet İş Analitiği İş kararlarını iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanması Veri Analizi Verilerden içgörü çıkarma dönemi Veri Görselleştirme Verileri iletmek için görsel gösterimlerin kullanması Karar Verme Veri ve analitiğe dayalı karar alma dönemi Strateji Hedeflere ulaşmak […]
Başlangıç Yolu: Girişimcilik Vahşi Doğasında Yol Almak II. Girişimcilik nelerdir? III. Girişimcilerin değişik tipleri IV. Girişimciliğin önemi V. Girişimciliğin zorlukları VI. Girişimci iyi mi olunur? VII. Girişimciliğin yararları VIII. Girişimciliğin riskleri IX. Malum Sorular Hususiyet Yanıt Girişimcilik Yeni bir işe başlama periyodu Başlatmak Hemen hemen erken aşamalarında olan yeni bir iş İşletme Mal yahut hizmet elde eden bir kurum Yenilik Yeni ürün yahut hizmetlerin tanıtımı Risk Bir şeyi yitirme olasılığı II. Girişimcilik nelerdir? Girişimcilik, yeni bir işletmeyi başlatma ve işletme sürecidir. Bir fikri gerçeğe dönüştürmek için risk almak ve fedakarlıklarda bulunmak demektir. Girişimciler çoğu zaman kendi patronları olma, yeni bir şey yaratma ve dünyada bir ayrım yaratma arzusuyla motive olurlar. Girişimcilik sıkıntılı fakat ödüllendirici bir yoldur. Yeni bir işe adım atmak zor olabilir, sadece sıkı çalışmanızın karşılığını görmek de inanılmaz derecede ödüllendirici olabilir. Kendi işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, araştırmanızı yapmanız ve önünüzdeki zorluklara hazırlıklı olduğunuzdan güvenilir olmanız önemlidir. III. Girişimcilerin değişik […]
