I. İş TrendleriII. Sanayi TrendleriIII. Piyasa TrendleriIV. Teknoloji TrendleriV. Trendleri Avantajınıza Iyi mi Kullanabilirsiniz?VI. Eğrinin Önünde Iyi mi KalınırVII. Trendlerin İşletmeniz Üstündeki TesiriVIII. İş Dünyasının Geleceğini Şekillendirecek TrendlerIX.Merak edilenler Antet Özellikler İş Manzarası – Ekonomik eğilimler Başarıyı Orkestralayın – Trendleri kendi lehinize iyi mi kullanabilirsiniz? Trend Senfonisi – Eğrinin önünde iyi mi kalınır İş Trendleri – Trendlerin işiniz üstündeki tesiri Teknoloji Trendleri – İş dünyasının geleceğini şekillendirecek trendler II. Sanayi Trendleri Sanayi trendleri, muayyen bir endüstride gerçekleşen genel değişimlerdir. Bu trendler, işletmelerin etkinlik gösterme biçimleri üstünde mühim bir etkiye haiz olabilir ve işletmelerin rekabetçi kalabilmek için bu trendler hikayesinde aktüel kalmaları önemlidir. Günümüzde ortaya çıkan temel sektör trendlerinden bazıları şunlardır: Dijital dönüşümün yükselişi Veri ve analitiğin artan önemi Sürdürülebilirliğe artan odaklanma Suni zeka ve makine öğrenimi benzer biçimde yeni teknolojilerin ortaya çıkması Bu eğilimlerin tüm bunlar işletmelerin etkinlik gösterme biçimleri üstünde mühim bir etkiye haiz ve işletmelerin bu eğilimleri ve […]
II. İş dünyasının değişen manzarası III. Hızla gelişen teknolojinin yükselişi IV. İklim değişikliğinin tesiri V. Daha sürdürülebilir bir iş modeline gereksinim var VI. Çeşitlilik ve katılımın önemi VII. Çalışmanın geleceği VIII. Yeniliğe duyulan gereksinim IX. İşbirliğinin gücü Malum Sorular Antet Hususiyet İşletme İş dünyasının değişen manzarası Liderlik Hızla değişen bir dünyada liderliği yönlendirmek Hızla değişen dünya Hızla gelişen teknolojinin yükselişi Gelecek Daha sürdürülebilir bir iş modeline gereksinim var II. İş dünyasının değişen manzarası İş dünyası, teknolojik gelişmeler, yeni pazarların ortaya çıkışı ve değişen tüketici tercihleri benzer biçimde bir takım faktörün etkisiyle hızla değişiyor. Bu değişiklikler işletmeler için yeni fırsatlar yaratıyor sadece bununla beraber yeni zorluklar da ortaya çıkarıyor. Bu değişimlere ahenk sağlayabilen işletmeler gelecekte başarıya ulaşmış olacaklar. İşte iş dünyasının değişen manzarasını şekillendiren temel trendlerden bazıları: Hızla gelişen teknolojinin yükselişi: Teknoloji, işletmelerin işleyiş biçimini birçok halde değiştiriyor. Sözgelişi, İnternet, işletmelerin dünyanın dört bir tarafındaki müşterilere ulaşmasını olası kıldı ve suni […]
İş geliştirme, bir işletme için yeni fırsatları tayin, yaratma ve soruşturma sürecidir. İşletmelerin rekabette önde kalabilmek için devamlı olarak gelişimleri ve ahenk sağlamaları esastır. Değişen bir dünyada, iş geliştirme her zamankinden daha önemlidir. Bu makalede iş geliştirmenin önemi, işletmelerin değişen dünyada karşılaştıkları zorluklar ve başarıya ulaşmış iş geliştirme stratejileri ele alınacaktır. İş Geliştirmenin Önemi Değişen bir dünyada, işletmelerin rekabette önde kalabilmek için hızla ahenk sağlayabilmeleri ve gelişebilmeleri icap eder. İş geliştirme, işletmelerin yeni fırsatları belirleyerek, yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirerek ve kilit paydaşlarla ilişkiler kurarak bunu yapmalarına destek sağlar. Bilhassa iş geliştirme, işletmelere şu mevzularda destek olabilir: Yeni pazar fırsatlarını belirleyin Yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirin Alan kişi tabanlarını büyütmek Pazar paylarını çoğaltmak Kârlılıklarını artırın Değişen Bir Dünyada İş Geliştirmenin Zorlukları Değişen bir dünyada iş geliştirme sıkıntılı olabilir. İşletmelerin karşılaşmış olduğu zorluklardan bazıları şunlardır: Süratli teknolojik değişiklik Artan rekabet Değişen satın alan gereksinimleri Belgisiz ekonomik koşullar Bu zorluklara […]
Liderlik Navigatörü: İş Başarısı İçin Bir Rota Çizmek Liderlik, başkalarını ortak bir hedefe ulaşmak için etkileme ve motive etme kabiliyetidir. İş dünyasında, etken liderlik başarı için eğer olmazsa olmazdır. İyi iş liderleri pozitif bir emek verme ortamı yaratabilir, ekiplerini motive edebilir ve sağlam kararlar alabilirler. Ek olarak değişime ahenk sağlayabilir ve zorlukların üstesinden gelebilirler. Bu yazı iş liderliğinin önemini, iyi bir iş liderinin niteliklerini ve daha iyi bir önder olmanın yollarını ele alacaktır. Ek olarak iş liderliğinin zorluklarını ve bunların üstesinden gelmek için stratejileri de inceleyeceğiz. II. İş liderliği nelerdir? İş liderliği, başkalarını ortak bir hedefe ulaşmak için etkileme ve motive etme kabiliyetidir. İş dünyasında, etken liderlik başarı için eğer olmazsa olmazdır. İyi iş liderleri pozitif bir emek verme ortamı yaratabilir, ekiplerini motive edebilir ve sağlam kararlar alabilirler. Ek olarak değişime ahenk sağlayabilir ve zorlukların üstesinden gelebilirler. III. İş liderliğinin önemi Liderlik, her işletmenin başarısı için eğer olmazsa olmazdır. İyi […]
Danışmanlık Senfonisi: Büyüme ve Gösterimi Tanzim etmek Bu kitap, gelişme stratejisinin temellerinden büyümeyi tatbik ve ölçmeye yönelik son olarak tekniklere kadar gelişme danışmanlığına dair kapsamlı bir kılavuz sunmaktadır.Alanında biri olan uzmanların görüşleriyle dolu olan kitap, müşterilerin sürdürülebilir büyümeye ulaşmalarına destek olmak için ergonomik bir çerçeve sunuyor. Kitap üç bölümden oluşmaktadır: Bölüm I: Büyüme Danışmanlığına Bölüm II: Büyüme Stratejileri Bölüm III: Büyüme Tatbik ve Ölçümü Bölüm I, gelişme danışmanlığına genel bir bakış sunarak değişik gelişme stratejilerinin yanı sıra her biriyle ilişkili zorlukları ve fırsatları da ele alıyor.Bölüm II’de değişik gelişme stratejileri daha ayrıntılı inceleniyor ve her stratejinin iyi mi uygulanacağına dair ergonomik öneriler sunuluyor.Bölüm III, büyümeyi ölçmeye, gelişme girişimlerinizin neticelerini seyretme ve değerlendirmeye yönelik çalgı ve teknikler sağlamaya odaklanmaktadır. Bu kitap, gelişme danışmanlığı hakkındaki daha çok informasyon edinmek ve müşterilerin sürdürülebilir büyümeye ulaşmalarına iyi mi destek olunacağını öğrenmek isteyen hepimiz için temel bir kaynaktır. Hususiyet Tarif Danışmanlık Müşterilere muayyen bir mevzuda […]
Bu rehber, başarı göstermiş bir işletmenin iyi mi başlatılıp büyütüleceği hakkındaki informasyon sağlar. Ele alınan mevzular şunlardır: Bir iş fikri bulmak Bir iş planı yazmak Ana para artırma İşletmenizi pazarlamak Finans yönetimi Daha çok informasyon için lütfen internet sitemizi ziyaret edin: www.startupsuccess.com. Hususiyet Tarif Başlatmak Çoğu zaman minik ve hemen hemen oldukca uzun süreden beri kurulmamış yeni bir işletme. Strateji Muayyen bir amaca ulaşmak için bir fiil planı ya da bir şey yapmanın yolu. Başarı İstenilen bir sonuca ya da amaca ulaşmak. Gelişme Büyüklük, miktar ya da rakam olarak artma periyodu. Girişimcilik Bir işletmenin kurulması ve işletilmesi periyodu. (*7*) II. İş planının önemi Bir iş planı, girişiminiz için bir yol haritasıdır. İş hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtir. Girişimcilerin işlerini yerden kaldırmaları ve yolda kalmaları için vazgeçilmez bir araçtır. İyi yazılmış bir iş planı size şu mevzularda destek olabilir: Yatırımcılardan emin finansman Personelleri çekin ve elinizde tutun Daha […]
II. İş modeli nelerdir?III. Bir iş modelinin bileşenleriIV. İş modeli türleriV. Bir iş modeli geliştirmekVI. Bir iş modelinin değerlendirilmesiVII. Bir iş modelinin uygulanmasıVIII. İş modelinizi pazarlayınIX. İş modelinizin başarısını ölçmekSık Sorulan Sorular Antet Yanıt İş modeli Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığını, sunduğunu ve yakaladığını açıklar Yenilik Yeni yahut geliştirilmiş mamüller, hizmetler yahut süreçler yaratma periyodu Strateji Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış bir fiil planı Öncü Yenilikçi yahut öncü olan fert Vizyoner Gelecek ile alakalı net bir fikre haiz olan ve bunu gerçekleştirme kabiliyetine haiz olan fert II. İş modeli nelerdir? Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Sunulan mamüller yahut hizmetler, hedef pazar, gelir akışları ve maliyetler dahil olmak suretiyle işletmenin temel bileşenlerini ana hatlarıyla belirtir. Bir iş modeli yalnızca bir firmanın iyi mi para kazanacağına dair bir plan değildir. Bununla birlikte işletme ile alakalı […]
II. Ahlaki işletme büyümesi nelerdir? III. Ahlaki iş büyümesinin yararları IV. Ahlaki iş büyümesi iyi mi sağlanır? V. Ahlaki iş büyümesinin önündeki zorluklar VI. Ahlaki işletmelerin olay emek harcamaları VII. Tüketicilerin ahlaki iş büyümesindeki görevi VIII. Ahlaki iş büyümesinde hükümetin görevi IX. Ahlaki iş büyümesinin geleceği Tipik Mevzular Antet Yanıt İş ahlakı Bir işletmenin karar ve eylemlerine rehberlik eden ahlaki ilkeler. Ahlaki gelişme Bir işletmenin ahlaki ilkelerine müsait halde büyütülmesi dönemi. Başarı hikayeleri Ahlaki ilkelerine bağlı kalmış olarak başarıyla büyüyen işletme örnekleri. İş etiği kronikleri Ahlaki ilkelerine bağlı kalmış olarak başarıya ulaşmış bir halde büyüyen işletmelerin hikayelerinden oluşan bir koleksiyon. Kurumsal toplumsal repertuvar İşletmelerin kendi kâr marjlarının ötesinde topluma karşı bir sorumlulukları olduğu terimi. II. Ahlaki işletme büyümesi nelerdir? Ahlaki işletme büyümesi, bir işletmeyi ahlaki ilkelerle tutarlı bir halde büyütme sürecidir. Bu, işletmelerin çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve camia dahil olmak suretiyle bütün paydaşlarla ilişkilerinde dürüst, adil ve görevli olmaları gerektiği […]
Yıkıcı inovasyon, yeni bir pazar yaratan yahut mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmeti tarif etmek için kullanılan bir terimdir. Yıkıcı inovasyonlar çoğu zaman düşük maliyetleri, kullanım kolaylıkları ve erişilebilirlikleri ile karakterize edilir. İşletmeler ve endüstriler üstünde mühim bir etkiye haiz olabilirler ve yeni pazarların yaratılmasına ve mevcut ürün ve hizmetlerin yerinden edilmesine yol açabilirler. Antet Hususiyet Yıkıcı inovasyon Yeni bir pazar yaratan yahut mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmet İş dönüşümü Değişen bir pazarın zorluklarını karşılamaya yönelik bir işletmeyi değişiklik yapma dönemi Yenilik yönetimi Yeni ürün ve hizmetlerin yaratılması ve uygulanmasının yönetilmesi dönemi Teknolojik değişiklik İşletmelerin emek harcama biçimini değiştirebilecek yeni teknolojilerin geliştirilmesi Sektörde deforme Yıkıcı yeniliklerin yerleşik endüstriler üstündeki tesiri II. Yıkıcı inovasyon nelerdir? Yıkıcı inovasyon, Clayton Christensen’ın “The Innovator’s Dilemma” isimli kitabında ortaya attığı bir terimdir. Yeni bir pazar yaratan ve mevcut bir pazarı bozan yeni bir ürün yahut hizmeti anlatım eder. […]
İş Rönesansı: Geleceğin Süreç Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek İş Rönesansı: Geleceğin Süreç Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek John Smith tarafınca ISBN-13: 978-1-56626-229-4 Yayımcı: John Wiley & Sons Gösterim Zamanı: 2024 Business Renaissance, iş periyodu yönetimi (BPM) hakkındaki kapsamlı bir genel bakış elde eden bir kitaptır. Kitap, BPM’nin tarihini, BPM’nin temel kavramlarını ve ilkelerini, BPM için kullanılan araçları ve teknolojileri ve BPM uygulamasının zorluklarını ve en iyi uygulamalarını kapsar. Kitap, BPM hakkındaki daha çok informasyon edinmek ve kuruluşlarını iyileştirmek için bunu iyi mi kullanacaklarını öğrenmek isteyen iş liderleri, yöneticiler ve profesyoneller için tasarlanmıştır. Kitap on parçaya ayrılmıştır. İlk bölüm BPM’ye bir giriş sağlar ve BPM’nin faydalarını tartışır. İkinci bölüm BPM’nin temel kavramlarını ve ilkelerini tanımlar. Üçüncü bölüm BPM için kullanılan araçları ve teknolojileri tartışır. Dördüncü bölüm BPM uygulamasının zorluklarını inceler. Beşinci bölüm BPM uygulaması için en iyi uygulamaları sağlar. Altıncı bölüm BPM uygulamasının olay çalışmalarını sunar. Yedinci bölüm BPM hakkındaki sık sorulan […]
“İş Stratejisi Rönesansı: Büyüme Paradigmasını Yeniden Tanımlamak” anahtar kelimesinin arama amacı, mevcut iş ikliminde ortaya çıkan yeni iş stratejileri hakkındaki data edinmektir. Bu anahtar kelimeyi arayan kişiler, değişen bir ekonomide işlerini iyi mi büyütecekleri hakkındaki data arıyorlar. Yeni marketing teknikleri, satın alan hizmetlerini iyileştirme yolları ya da maliyetleri düşürme stratejileri hakkındaki data edinmekle ilgileniyor olabilirler. “İş Stratejisi Rönesansı: Büyüme Paradigmasını Yeniden Tanımlamak” anahtar kelimesi, iş stratejisi ve gelişme hakkındaki data elde eden bir internet sayfası için iyi bir uyumdur. Internet sayfası şu mevzularda makaleler içerebilir: İş stratejisindeki son trendler Başarı göstermiş bir marketing planı iyi mi oluşturulur? Satın alan hizmetlerini iyileştirmenin yolları Maliyetleri azaltma stratejileri Internet sayfası ek olarak yeni iş stratejilerini başarıyla tatbik eden işletmelerin olay çalışmalarını da içerebilir. Bu, ziyaretçilere stratejilerin reel dünya ortamlarında iyi mi uygulanabileceğini göstermeye destek verir. İş stratejisi hakkındaki data sağlamanın yanı sıra, internet sayfası şablonlar, araçlar ve denetim listeleri benzer biçimde kaynaklar da […]
1.2. Bir işletmenin ölçeklenmesini tanımlayın3. Bir işletmeyi ölçeklendirmenin yararları4. Bir işletmeyi ölçeklendirmenin zorlukları5. Bir işletmeyi ölçeklendirme stratejileri6. İzlenecek temel metrikler7. Bir işletmeyi ölçeklendirmek için araçlar ve kaynaklar8. Başarıya ulaşmış ölçeklenen işletmelerin olay emek harcamaları9. Sorular ve Cevaplar10. (*7*) Antet Özellikler İşletme büyümesi Artan gelir Esnetilmiş pazar erişimi Geliştirilmiş marka bilinirliği Artan satın alan memnuniyeti İşletmenizi büyütün Yeni çalışanların işe katılması Yeni pazarlara açılmak Marketing ve satış çabalarınızı iyileştirin Yeni teknolojilere yatırım yapmak Mükemmelliğin ölçeklenmesi Ölçeklenebilir bir iş modeli oluşturma Sistemleri ve süreçleri tatbik Büyümeyi müessir bir halde tedvir etmek Kuvvetli bir takım oluşturmak Strateji Gelişme için net bir strateji geliştirin Realist hedefler belirleyin Bir fiil planı oluşturun İlerlemenizi takip edin Başarı Hedeflerinize ulaşın İşletmenizi sürdürülebilir halde büyütün Kalıcı bir miras yaratın 2. Bir işletmenin ölçeklenmesini tanımlayın Bir işletmeyi ölçeklendirmek, daha çok gelişme elde etmek için bir işletmenin boyutunu ve kapsamını artırma sürecidir. Bu, satışları artırarak, yeni pazarlara açılarak yahut yeni […]
BI’ın ROI’tepsi iyi mi ölçebilirim? Antet Yanıt İş Zekası Karar vermeyi iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanması Büyüme Ebat yahut kıymet artışı Başarı Hikayeleri Başarıya ulaşmak için BI’ı kullanan işletmelerin örnekleri Strateji Bir fiil planı Teknoloji Özellikleri Muayyen bir değişen teknolojinin kabiliyetleri II. İş Zekası Nelerdir? İş zekası (BI), kuruluşların daha iyi kararlar almak için veri toplamasına, çözümleme etmesine ve kullanmasına destek olan bir takım teknoloji ve süreçtir. BI araçları ve uygulamaları, işletmelerin verilerine ait içgörüler sağlayarak, eğilimleri belirleyerek ve fırsatları ortaya çıkararak karar alma süreçlerini iyileştirmelerine destek olabilir. BI, iş performansını iyileştirmek için muhtelif şekillerde kullanılabilir, bunlar içinde şunlar yer alır: Alan kişi memnuniyetini çoğaltmak Artan satışlar Azaltılmış maliyetler Gelişmiş operasyonel bereketlilik Gelişmiş karar verme BI, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek kuvvetli bir araçtır. İşletmeler BI kullanarak daha iyi kararlar alabilir, performanslarını iyileştirebilir ve sonunda daha büyük başarılar elde edebilirler. III. İş Zekasının Yararları İş zekası (BI), işletmelere aşağıdakiler […]
Küresel Gelişme Stratejileri: Girişimcilik Ayak İzinizi Genişletmek Küresel gelişme, bir işletmeyi internasyonal alanda genişletme sürecidir. Sıkıntılı fakat ödüllendirici bir süreç olabilir ve her ölçekteki işletme için mühim faydalar sağlayabilir. Bu yazıda, küresel büyümenin önemini, başarıya ulaşmış küresel büyümenin temel faktörlerini ve değişik küresel gelişme stratejilerini ele alacağız. Ek olarak, küresel büyümenin zorluklarını, bu zorlukların iyi mi üstesinden gelineceğini ve küresel büyümenin faydalarını da ele alacağız. Küresel büyümenin önemi Küresel büyümenin işletmeler açısından mühim olmasının birçok sebebi vardır. Evvela, küresel gelişme işletmelerin satışlarını ve karlarını artırmalarına destek olabilir. İşletmeler yeni pazarlara açılarak daha geniş bir satın alan tabanına ulaşabilir ve daha çok gelir elde edebilir. İkinci olarak, küresel gelişme işletmelerin risklerini çeşitlendirmelerine destek olabilir. İşletmeler, operasyonlarını birden fazla pazara yayarak muayyen bir pazara maruz kalmalarını azaltabilirler. Üçüncüsü, küresel gelişme işletmelerin yenilik yapmasına ve rekabette önde kalmasına destek olabilir. İşletmeler yeni pazarlarda rekabet ederek yeni şeyler öğrenmeye ve yeni çıkan ürünler ve […]
