Bu rehber, başarı göstermiş bir işletmenin iyi mi başlatılıp büyütüleceği hakkındaki informasyon sağlar. Ele alınan mevzular şunlardır:
| Hususiyet |
Tarif |
| Başlatmak |
Çoğu zaman minik ve hemen hemen oldukca uzun süreden beri kurulmamış yeni bir işletme. |
| Strateji |
Muayyen bir amaca ulaşmak için bir fiil planı ya da bir şey yapmanın yolu. |
| Başarı |
İstenilen bir sonuca ya da amaca ulaşmak. |
| Gelişme |
Büyüklük, miktar ya da rakam olarak artma periyodu. |
| Girişimcilik |
Bir işletmenin kurulması ve işletilmesi periyodu. |
(*7*)
II. İş planının önemi
Bir iş planı, girişiminiz için bir yol haritasıdır. İş hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı ana hatlarıyla belirtir. Girişimcilerin işlerini yerden kaldırmaları ve yolda kalmaları için vazgeçilmez bir araçtır.
İyi yazılmış bir iş planı size şu mevzularda destek olabilir:
- Yatırımcılardan emin finansman
- Personelleri çekin ve elinizde tutun
- Daha iyi iş kararları alın
- İşletmenizi büyütün
Bir iş oluşturmayı düşünüyorsanız, bir iş planı yazmak için vakit ayırmanızı şiddetle öneririm. Bu, işiniz için yapacağınız en mühim şeylerden biri olacaktır.
III. Mükemmel bir kurucu ortak iyi mi bulunur
Kurucu ortak, işinizi başlatmak ve büyütmek için sizinle beraber çalışacak kişidir. Kabahat ortağınız olacaklardır, bundan dolayı güvenebileceğiniz ve iyi çalışabileceğiniz birini bulmanız önemlidir.
İyi bir kurucu ortak bulmak için birkaç ipucu:
-
Kendi becerilerinizi tamamlayıcı becerilere haiz birini arayarak başlayın. Mesela, pazarlamada iyiyseniz, teknolojide iyi olan bir kurucu ortak bulmak isteyebilirsiniz.
-
İşletmeniz için benzer bir gösterime haiz olduğunuzdan güvenli olun. İşletmenizle neyi başarmak arzu ettiğiniz hikayesinde aynı fikirde olmanız icap eder.
-
Kişiyi şahsi düzeyde tanıyın. Onlarla iyi çalışabilmeniz ve onlara güvenebilmeniz icap eder.
Birkaç potansiyel kurucu ortak bulduğunuzda, onlarla müzakere tarihi gelir. Onlara deneyimleri, hedefleri ve bir iş oluşturmak istemelerinin sebepleri hakkındaki sorular mesele. Ek olarak kişilikleri hakkındaki bir düşünce edinmeli ve onlarla iyi çalışıp çalışamayacağınızı düşünmelisiniz.
Bir işe adım atmak oldukca fazla iş gerektirir, bundan dolayı güvenebileceğiniz ve iyi çalışabileceğiniz bir kurucu ortak bulmak önemlidir. Bu ipuçlarını takip ederek, işinizi bir sonraki seviyeye taşımanıza destek olacak mükemmel bir kurucu ortak bulma şansınızı artırabilirsiniz.
4. Girişiminizi finanse etmek
Girişiminizi finanse etmenin birçok yolu vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Şahsi tasarruflar
- Dostlar ve aile
- Melek yatırımcılar
- Teşebbüs sermayesi
- Devlet hibeleri
Her finansman kaynağının kendine gore avantajları ve dezavantajları vardır, bu yüzden sizin için hangisinin doğru bulunduğunu dikkatlice değerlendirmeniz önemlidir.
Şahsi birikimler, girişiminizi finanse etmenin en sıradan yoludur, sadece bütün masraflarınızı karşılamaya yetmeyebilir. Arkadaşlarınız ve aileniz de bir finansman deposu olabilir, sadece oldukca fazla para isteyerek ilişkilerinizi zedelememeye dikkat etmelisiniz.
Melek yatırımcılar, erken aşamadaki girişimlere yatırım meydana getiren bireylerdir. Çoğu zaman yüksek bir net değere sahiptirler ve yüksek getirili yatırımlar ararlar. Teşebbüs sermayesi şirketleri melek yatırımcılara benzer, sadece daha sonraki aşamadaki girişimlere yatırım yapma eğilimindedirler. Muayyen bir coğrafi bölgede bulunmak ya da muayyen bir teknoloji türü geliştirmek şeklinde muayyen kriterleri karşılayan girişimler için devlet hibeleri mevcuttur.
Bir finansman deposu seçtikten sonrasında, potansiyel yatırımcıları şirketinize yatırım oluşturmaya ikna edecek bir pitch deck hazırlamanız icap eder. Pitch deck’iniz şirketinizin iş planı, finansal projeksiyonları ve kadrosu hakkındaki informasyon içermelidir.
Girişiminiz için fon bulmak sıkıntılı bir süreç olabilir, sadece fikrinizi gerçeğe dönüştürmek istiyorsanız bu eğer olmazsa olmazdır. Seçeneklerinizi dikkatlice değerlendirerek ve kuvvetli bir pitch deck hazırlayarak başarı şansınızı artırabilirsiniz.
V. Hukuki ve vergisel hususlar
Bir işe başlarken yasal ve vergisel etkilerin bilincinde olmak önemlidir. İşte dikkate katılması ihtiyaç duyulan birtakım mühim noktalar:
- İşletmeniz için doğru yasal yapıyı kura çekmek. İşletmeler için her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan muhtelif yasal yapılar mevcuttur. Şahsi sorumluluğunuz, vergisel etkileriniz ve gelecekteki gelişme planlarınız şeklinde faktörlere dayanarak işletmeniz için doğru yapıyı seçmeniz gerekecektir.
- Lüzumlu lisans ve izinleri almak. Başlattığınız işletmenin türüne bağlı olarak, hükümetten muayyen lisans ve izinleri almanız gerekebilir. İşletmeniz için hangi lisans ve izinlerin lüzumlu bulunduğunu araştırmanızı yapmanız ve faaliyete başlamadan ilkin öğrenmeniz önemlidir.
- Vergi yükümlülüklerinizi kestirmek. Bir işletme sahibi olarak, bir takım vergi yükümlülüğünüz olacak. Bu yükümlülükleri kestirmek ve vergilerinizi zamanında ve doğru bir halde beyan etmek önemlidir.
- Fikri mülkiyetinizi korumak. Fikri mülkiyetiniz (FM), en kıymetli varlığınızdır. Ticari markalarınızı ve patentlerinizi tescil ettirmek şeklinde, fikri mülkiyetinizi korumak için adımlar atmanız önemlidir.
- Çalışan ilişkileriyle başa çıkmak. Bir işletme sahibi olarak, işe alma, işten çıkarma ve mensupları idare etme şeklinde muhtelif çalışan ilişkileri sorunlarıyla başa çıkmanız gerekecektir. Bir işveren olarak haklarınız ve yükümlülükleriniz hakkındaki net bir anlayışa haiz olmak önemlidir.
Bir iş kurmanın yasal ve vergisel etkilerinin bilincinde olarak kendinizi ve işinizi koruyabilirsiniz.
VI. Girişiminizi pazarlamak
Marketing, boyutu ya da sektörü kesinlikle her teşebbüs için eğer olmazsa olmazdır. İyi uygulanan bir marketing planı, hedef kitlenize ulaşmanıza, potansiyel müşteriler oluşturmanıza ve sonunda satışları artırmanıza destek olabilir. Girişiminizi pazarlamak için birkaç ipucu:
- Hedef kitlenizi tanımlayın.
- İdeal müşteriniz için bir marketing kişiliği yaratın.
- İçerik marketing stratejisi geliştirin.
- Hedef kitlenize ulaşmak için toplumsal medyayı kullanın.
- Kuvvetli bir çevrimiçi mevcudiyet yaratın.
- Ücretli reklamlara yatırım yapın.
- Sonuçlarınızı takip edin ve yatırım getirinizi ölçün.
Bu ipuçlarını takip ederek iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olacak bir marketing planı oluşturabilirsiniz.
Personelleri işe almak ve tedvir etmek
Personelleri işe almak ve tedvir etmek, herhangi bir startup kurucusu için en mühim görevlerden biridir. Ekibinize katılacak doğru kişileri bulmak ve onlara başarı göstermiş olmak için gerekseme duydukları desteği sağlamak esastır.
İşte mensupları işe alma ve idare etme hikayesinde birtakım ipuçları:
- Net bir iş tanımı oluşturun ve alakalı iş panolarına koyun.
- Adaylarla ayrıntılı bir müzakere yapın ve firma kültürünüze müsait kişileri arayın.
- Çalışanlarınıza başarı göstermiş olmak için gerekseme duydukları eğitimi ve desteği sağlayın.
- Pozitif yönde ve destekleyici bir emek harcama ortamı yaratın.
- Çalışanlarınızın performanslarını tertipli olarak değerlendirin ve onlara geri bildirim sağlayın.
- Çalışanlarınıza karşı adil ve tutarlı davranın.
- Hatalarınızı kabul edin ve gerektiğinde yönünüzü değiştirmeye hazır olun.
Personelleri tedvir etmek zor olabilir, sadece girişiminizin başarı göstermiş olmasını istiyorsanız bunu doğru yapmak önemlidir. Bu ipuçlarını takip ederek, hedeflerinize ulaşmanıza destek olacak sevinçli ve üretken bir takım yaratabilirsiniz.
Girişiminizi büyütmek
Girişiminizi kurup finansman sağladığınızda, işinizi büyütmeye başlamanın tarihi geldi. Bu, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle muhtelif kanallar vesilesiyle yapılabilir:
- Marketing ve satış
- Ortaklıklar ve işbirlikleri
- Ürün geliştirme ve inovasyon
- Yeni pazarlara açılma
İlerlemenizi takip edebilmeniz ve gerektiğinde ayarlamalar yapabilmeniz için net bir gelişme stratejisine haiz olmak önemlidir. İşte girişiminizi büyütmek için birtakım ipuçları:
- Hedef pazarınıza odaklanın
- Kuvvetli bir marka kimliği yaratın
- Yüksek kaliteli mamüller ve hizmetler sunun
- Muhteşem alan kişi hizmeti sağlayın
Oldukca emek vererek ve özveriyle girişiminizi başarı göstermiş bir işe dönüştürebilirsiniz.
IX. Çıkış stratejileri
Firmanın aşamasına ve kurucuların hedeflerine bağlı olarak bir girişimden çıkmanın birçok değişik yolu vardır. Birtakım yaygın çıkış stratejileri şunlardır:
- Satın Alma: Bir teşebbüs, pay senedi satın alımı ya da birleşme yöntemiyle başka bir firma tarafınca satın alınabilir. Bu çoğu zaman en kazançlı çıkış stratejisidir, şundan dolayı kuruculara mühim bir finansal getiri sağlayabilir.
- İlk halka arz (IPO): Bir teşebbüs, borsada pay senedi ihraç ederek halka açılabilir. Bu sıkıntılı ve masraflı bir süreç olabilir, sadece kuruculara işletmeye tekrar yatırım yapmak ya da şahsi servet olarak yanlarında götürmek için büyük oranda ana para de sağlayabilir.
- Stratejik bir alıcıya satış: Bir teşebbüs, ürünlerini ya da hizmetlerini satın almak isteyen bir şirkete satılabilir. Bu, hemen hemen halka arza hazır olmayan ya da süratli ve rahat bir çıkış arayan girişimler için iyi bir seçenek olabilir.
- Önyükleme: Bir teşebbüs, büyümesini önyükleme yöntemiyle gerçekleştirmeyi seçebilir, doğrusu dışarıdan ana para toplamaz. Bu sıkıntılı bir seçenek olabilir, sadece kuruculara firma ve yönü üstünde daha çok denetim de sağlayabilir.
Muayyen bir teşebbüs için en iyi çıkış stratejisi, firmanın sektörü, mali durumu ve kurucuların hedefleri şeklinde bir takım faktöre bağlı olacaktır. Karar vermeden ilkin bütün seçenekleri dikkatlice değerlendirmek önemlidir.
Sıkça Sorulanlar(*7*)
S: Başarılı bir teşebbüs başlatmada en mühim unsur nelerdir?
A: Başarılı bir teşebbüs başlatmanın en mühim faktörü mükemmel bir fikre haiz olmaktır. Düşünce benzersiz, reel bir problemi çözen ve büyük bir işe dönüşme potansiyeli olan bir şey olmalıdır.
S: İyi bir kurucu ortağı iyi mi bulabilirim?
A: Mükemmel bir kurucu ortak bulurken dikkat etmeniz ihtiyaç duyulan birkaç şey var. ilk olarak, sizinle hemfikir hikayesinde hırslı olan birini istersiniz. İkinci olarak, kendi becerilerinizi tamamlayan birini istersiniz. Üçüncü olarak, beraber iyi çalışabileceğiniz ve güvenebileceğiniz birini istersiniz.
S: Girişimimi iyi mi finanse edebilirim?
Girişiminizi finanse etmenin birkaç değişik yolu vardır. Kendi birikimlerinizi ve şahsi kredinizi kullanarak işinizi başlatabilirsiniz. Ek olarak melek yatırımcılardan ya da risk sermayedarlarından da finansman alabilirsiniz. En son, devlet hibeleri ya da kredileri için başvuruda bulunabilirsiniz.
Ali Onat, dijital dünyaya olan ilgisi ve girişimcilik ruhu ile tanınan bir blog yazarıdır. Yıllarca dijital pazarlama, e-ticaret ve yatırım gibi alanlarda edindiği tecrübeleri, Kazan Akademisi üzerinden paylaşmaktadır. Hedefi, öğrencilere ve girişimcilere, finansal bağımsızlık yolunda pratik bilgiler ve stratejiler sunarak onların başarılarını desteklemektir.
Benzer Yazılar
İçindekilerII. Sanayi TrendleriIII. Piyasa TrendleriIV. Teknoloji TrendleriV. Trendleri Avantajınıza Iyi mi Kullanabilirsiniz?VI. Trendleri Avantajınıza Iyi mi Kullanırsınız?VII. Trendlerin İşletmeniz Üstündeki Tesiriİş Dünyasının Geleceğini Şekillendirecek TrendlerIX. I. İş TrendleriII. Sanayi TrendleriIII. Piyasa TrendleriIV. Teknoloji TrendleriV. Trendleri Avantajınıza Iyi mi Kullanabilirsiniz?VI. Eğrinin Önünde Iyi mi KalınırVII. Trendlerin İşletmeniz Üstündeki TesiriVIII. İş Dünyasının Geleceğini Şekillendirecek TrendlerIX.Merak edilenler Antet Özellikler İş Manzarası – Ekonomik eğilimler Başarıyı Orkestralayın – Trendleri kendi lehinize iyi mi kullanabilirsiniz? Trend Senfonisi – Eğrinin önünde iyi mi kalınır İş Trendleri – Trendlerin işiniz üstündeki tesiri Teknoloji Trendleri – İş dünyasının geleceğini şekillendirecek trendler II. Sanayi Trendleri Sanayi trendleri, muayyen bir endüstride gerçekleşen genel değişimlerdir. Bu trendler, işletmelerin etkinlik gösterme biçimleri üstünde mühim bir etkiye haiz olabilir ve işletmelerin rekabetçi kalabilmek için bu trendler hikayesinde aktüel kalmaları önemlidir. Günümüzde ortaya çıkan temel sektör trendlerinden bazıları şunlardır: Dijital dönüşümün yükselişi Veri ve analitiğin artan önemi Sürdürülebilirliğe artan odaklanma Suni zeka ve makine […]
İçindekilerII. İş dünyasının değişen manzarasıIII. Hızla gelişen teknolojinin yükselişiII. İş dünyasının değişen manzarasıV. Daha sürdürülebilir bir iş modeline gereksinim varVI. Çeşitlilik ve katılımın önemiVII. Çalışmanın geleceğiVIII. Yeniliğe duyulan gereksinimIX. İşbirliğinin gücü II. İş dünyasının değişen manzarası III. Hızla gelişen teknolojinin yükselişi IV. İklim değişikliğinin tesiri V. Daha sürdürülebilir bir iş modeline gereksinim var VI. Çeşitlilik ve katılımın önemi VII. Çalışmanın geleceği VIII. Yeniliğe duyulan gereksinim IX. İşbirliğinin gücü Malum Sorular Antet Hususiyet İşletme İş dünyasının değişen manzarası Liderlik Hızla değişen bir dünyada liderliği yönlendirmek Hızla değişen dünya Hızla gelişen teknolojinin yükselişi Gelecek Daha sürdürülebilir bir iş modeline gereksinim var II. İş dünyasının değişen manzarası İş dünyası, teknolojik gelişmeler, yeni pazarların ortaya çıkışı ve değişen tüketici tercihleri benzer biçimde bir takım faktörün etkisiyle hızla değişiyor. Bu değişiklikler işletmeler için yeni fırsatlar yaratıyor sadece bununla beraber yeni zorluklar da ortaya çıkarıyor. Bu değişimlere ahenk sağlayabilen işletmeler gelecekte başarıya ulaşmış olacaklar. İşte iş […]
İçindekilerİş Geliştirmenin ÖnemiDeğişen Bir Dünyada İş Geliştirmenin ZorluklarıBaşarılı İş Geliştirme StratejileriII. İş geliştirme nelerdir?İş geliştirme nelerdir?IV. İş geliştirmenin yararlarıV. İş geliştirme stratejileri6. Mevzuyla İlgili Sıkça Sorulan SorularVII. İş geliştirmenin zorluklarıİş geliştirmenin başarısı iyi mi ölçülür?IX. Başarılı iş geliştirme olay emek harcamaları İş geliştirme, bir işletme için yeni fırsatları tayin, yaratma ve soruşturma sürecidir. İşletmelerin rekabette önde kalabilmek için devamlı olarak gelişimleri ve ahenk sağlamaları esastır. Değişen bir dünyada, iş geliştirme her zamankinden daha önemlidir. Bu makalede iş geliştirmenin önemi, işletmelerin değişen dünyada karşılaştıkları zorluklar ve başarıya ulaşmış iş geliştirme stratejileri ele alınacaktır. İş Geliştirmenin Önemi Değişen bir dünyada, işletmelerin rekabette önde kalabilmek için hızla ahenk sağlayabilmeleri ve gelişebilmeleri icap eder. İş geliştirme, işletmelerin yeni fırsatları belirleyerek, yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirerek ve kilit paydaşlarla ilişkiler kurarak bunu yapmalarına destek sağlar. Bilhassa iş geliştirme, işletmelere şu mevzularda destek olabilir: Yeni pazar fırsatlarını belirleyin Yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirin Alan […]
0 Yorum