21. yüzyıl için inovasyonu ateşleyen başlangıç ​​kıvılcımı

Işte, “Saflık İhtiyaçları: The Startup Fleurette” kitabının girişidir.

İi. Başlangıç ​​yeniliği nelerdir?

Başlangıç ​​inovasyonu, alışveriş ihtiyacını karşılayan yeni çıkan ürünler, Senozoyik ya da süreçler evlenme sürecidir.

III. Başlangıç ​​İnovasyonu niçin önemlidir?

Başlangıç ​​inovasyonu önemlidir, bundan dolayı acar pazarlar yaratabilir, bulunan pazarları bozabilir ma insanların yaşamlarını iyileştirebilir.

IV. Başlangıç ​​saflık erkekler

Aşağıdakiler iç düşmek suretiyle birnice değişik başlangıç ​​yeniliği türü vardır:

İnovasyonu: Dar alışveriş ihtiyacını karşılayan yeni çıkan ürünler ya da Senozoyik görüntülemek.
Bakım İnovasyonu: Bulunan ya da hizmetleri taktim etmek için acar adımlar kurmak.
Süreç İnovasyonu: Bulunan ya da hizmetleri çıkarmak için acar adımlar kurmak.
İş Modeli İnovasyonu: Bulunan ürünlerden ya da hizmetlerden mal düzeltmek için acar adımlar görüntülemek.

V. başlangıç ​​inovasyonunun yararları

Başlangıç ​​inovasyonunun yararları şunları ihtiva eder:

Becerikli pazarlar kurmak: Başlangıç ​​İnovasyonu, henüz ilkin mevcut sıfır mamüller ya da Senozoyik için acar pazarlar oluşturabilir.
Bulunan pazarların renginin bozulması: Başlangıç ​​İnovasyonu, bulunan tekliflerden henüz âlâ yeni çıkan ürünler ya da Senozoyik oluşturarak bulunan pazarları bozabilir.
İnsanların yaşamlarını kaldırmak: Başlangıç ​​İnovasyonu, hayatlarını kolaylaştıran ya da henüz eğlenceli ağıl tanımlayan yeni çıkan ürünler ya da Senozoyik yaratarak insanların yaşamlarını iyileştirebilir.

VI. Başlangıç ​​yeniliğinin zorlukları

Başlangıç ​​inovasyonunun zorlukları şunları ihtiva eder:

Hatar: Başlangıç ​​inovasyonu risklidir, bundan dolayı acar dar ya da hizmetin başarıya ulaşmış olacağının garantisi yoktur.
Rakiplik: Becerikli başlayanlar çoğu zaman daha çok katmana haiz beledi şirketlerden rekabetle alın karşıyadır.
Tertip: Becerikli başlayanlar, saflık yapmayı zorlaştıran düzenlemelerle karşılaşabilir.

Vii. Dar başlarda iyi mi saflık yapılır

Dar başlarda saflık yapmanın birnice yolu vardır:

Satın alan merkezli olun: Becerikli başlayanlar, müşterilerinin gereksinimlerini karşılayan mamüller ya da Senozoyik yaratmaya odaklanmalıdır.
Mucit Olun: Becerikli başlayanlar acar işkence denemeye ma denemeye hevesli olmalıdır.
Başarısızlığa Aleni Olun: Startup’lar sıfır olmaya ma hatalarından öğrenmeye hevesli olmalıdır.
Resmi Olun: Başlangıç ​​İnovasyonu süre alır. Becerikli dar ya da hizmetin başarıya ulaşmış olması seneler alabilir.

VIII. Başlangıç ​​İnovasyonuna Örnekler

Başlangıç ​​inovasyonunun birnice örneği vardır:

bey: bey, çevrimiçi mektup satan kabak şirketlerden bir tanesiydi. Işte saflık, tanıdık kerpiç ma masraf mektup mağazası endüstrisini bozdu.
Google: Google, rastgele arama için belirtilmiş kontrol motoru neticeleri sunan kabak şirketlerden bir tanesiydi. Işte saflık tanıdık kontrol motoru endüstrisini bozdu.
Uber: Uber, film kurtuluş hizmetleri sunan kabak şirketlerden bir tanesiydi. Işte saflık tanıdık araba endüstrisini bozdu.

İx.

Başlangıç ​​yeniliği, acar pazarlar kurmak, bulunan pazarları becermek ma insanların yaşamlarını kaldırmak için gereklidir. Işte makaledeki ipuçlarını izleyerek, girişimler muvaffakiyet şanslarını artırabilir.

Prototip sorulan kıyaslama

Başlangıç ​​inovasyonu bu nedenle askere alınmış inovasyon arasındaki ayrım nelerdir? Başlangıç ​​inovasyonu çoğu zaman yeni çıkan ürünler ya da Senozoyik yaratmaya odaklanırken, askere alınmış inovasyon çoğu zaman bulunan ya da hizmetleri geliştirmeye daha çok odaklanmaktadır.
Dar aksiyon kurmanın maliyeti nelerdir? Dar aksiyon kurmanın maliyeti, başlattığınız aksiyon türüne asılı için değişmiş olur.
Yeryüzü âlâ aksiyon fikirleri nedir? Içinde birnice mükemmel aksiyon fikri mevcut. Sizin için yeryüzü âlâ aksiyon fikri becerilerinize, alaka alanlarınıza ma kaynaklarınıza asılı olacaktır.

Saflık	Alışmak	Girişimcilik	Doğurganlık	Deforme
Bulunan ürünlerden mühim seviyede henüz âlâ olan yeni çıkan ürünler, Senozoyik ya da süreçler evlenme periyodu.	Çoğu zaman ağabey dar düşünce ma azca oranda ana para olan dar ya da dü birey tarafınca halka acar dar aldatma.	Becerikli dar aksiyon inşa ma icra periyodu.	Becerikli efkâr ma çözümler çoğaltma kabiliyeti.	Bulunan dar sektörde ya da piyasada mühim dar değiştirme periyodu.

İi. Başlangıç ​​yeniliği nelerdir?

Başlangıç ​​inovasyonu, bulunan pazarları ihlal potansiyeline haiz yeni çıkan ürünler, Senozoyik ya da aksiyon modelleri evlenme sürecidir.

Becerikli başlayanlar, çoğu zaman alternatif meydan koşullarına süratli bir halde ahenk sağlayabilen minik ma cesur kuruluşlar oldukları için çoğu zaman inovasyonun avangart için görülür.

Başlangıç ​​inovasyonu, teknolojik ilerlemeler, alternatif bitiren tercihleri ​​ma acar alışveriş fırsatları dahi iç düşmek suretiyle muhtelif faktörlerden kaynaklanabilir.

Başarıya ulaşmış olduğunda, başlangıç ​​inovasyonu iktisat üstünde mühim dar etkiye haiz muhtemelen, acar ameliyat ma giyim yaratır ma iktisadi büyümeyi isteklendirme edebilir.

III. Başlangıç ​​yeniliği nelerdir?

Başlangıç ​​İnovasyonu, bulunan tekliflerin yapamayacağı biçimde müşterilerin gereksinimlerini karşılayan yeni çıkan ürünler, Senozoyik ya da aksiyon modelleri evlenme sürecidir.

Erken meyveler çoğu zaman beledi şirketlerden henüz yenilikçidir, bundan dolayı tıpkı çaput sistemler ma süreçler tarafınca kısıtlanmamıştır. Ek olarak hatar almaya ma acar fikirleri denemeye henüz isteklidirler.

Başlangıç ​​inovasyonu, acar pazarların oluşturulmasına, bulunan endüstrilerin bozulmasına ma insanların yaşamlarının iyileştirilmesine yöntem açabilir.

4. Başlangıç ​​İnovasyonu erkekler

Birnice değişik başlangıç ​​yeniliği türü vardır, sadece yeryüzü münteşir olanlardan farklı şunlardır:

İnovasyonu: Işte janr dar saflık, o tam piyasada mevcut rastgele şeyden değişik yeni çıkan ürünler ya da Senozoyik kurmayı ihtiva eder.
Proses İnovasyonu: Işte janr dar inovasyon, dar ya da hizmetin yaratılma ya da sunulma şeklini geliştirmeyi ihtiva eder.
İş Modeli İnovasyonu: Işte janr dar saflık, dirimlik top elinde geçmek ya da tedarik için kıymet görüntülemek için acar adımlar kurmayı ihtiva eder.
Örgütsel İnovasyon: Işte janr dar saflık, dar firmanın benimki ya da etkinlik teşhir şeklini değiştirmeyi ihtiva eder.

Işte janr inovasyonların rastgele biri, dar girişimin başarısı üstünde mühim dar etkiye haiz muhtemelen. Işte alanlardan dar ya da henüz fazlasında saflık yaparak, acar başlayanlar rakiplik pozitif yanları yaratabilir ma işlerini henüz süratli büyütebilir.

V. başlangıç ​​inovasyonunun yararları

Başlangıç ​​inovasyonunun aşağıdakileri sahip olma birnice faydası vardır:

• Yükselen alışveriş oranı
• Beklenen satın alan memnuniyeti
• Beklenen nitelik itibarı
• Yükselen azaltma
• Henüz süratli gelişme
• sınırlı ayarlama

Saflık yaparak, acar başlayanlar, müşterilerinin gereksinimlerini karşılayan ma kendilerini rakiplerinden ayıran acar ma Senozoyik oluşturabilir. Işte, alışveriş payının artmasına, satın alan memnuniyetinin iyileştirilmesine ma duraklatma nitelik itibarına yöntem açabilir. Buna ödenek, işte faydalar baba tasarruf, henüz süratli gelişme ma ayrıntılı sınırlı sürdürülebilirliğe yöntem açabilir.

VI. Başlangıç ​​yeniliğinin zorlukları

İnovasyon mevzubahis olduğunda girişimlerin karşılaşmış olduğu bir dizi müşkülat mevcut. Kendileri şunları ihtiva eder:

• Abide eksikliği
• Riskten imtina
• Müsabaka
• Tertip
• Ekin

Işte zorlukların rastgele birine henüz {yakından} bakalım.

Abide eksikliği

Becerikli başlayanlar çoğu zaman inovasyona envestisman yapmayı zorlaştırabilecek sınırı olan kaynaklara haizdir. Işte, bilhassa ağabey hilar dar inovasyon girişimini bakmak için mali yardıma haiz sıfır erkek hiyerarşi girişimler için geçerlidir.

Riskten imtina

Erken meyveler, muvaffakiyetsizlik şansını yeryüzü uzuv indirmeye çalışmış oldukları için çoğu zaman riskten kaçınır. Işte, inovasyonla müttefik riskleri almayı zorlaştırabilir. Mesela, dar başlangıç, piyasada kanıtlanmamış acar dar ya da bakım hazırlamak hikayesinde gönülsüz muhtemelen.

Müsabaka

Becerikli başlayanlar, beledi şirketlerden oldukça artık rekabetle yüz yüze. Işte, acar başlayanlar daha çok katmana ma deneyime haiz şirketlerle rakiplik edebileceğinden, saflık yapmayı zorlaştırabilir.

Tertip

Erken meyveler, saflık yapmayı zorlaştırabilecek muhtelif düzenlemelere uymalıdır. Mesela, dar girişimin acar dar ya da bakım başlatmadan ilkin uzlaştırıcı onaylama alması gerekebilir.

Ekin

Dar teşebbüs kültürü dahi inovasyon için dar güçlük muhtemelen. Mesela, ahir aşama resmi ma katmanlı dar teşebbüs yeniliğe kolay olmayabilir.

Kendileri, inovasyon mevzubahis olduğunda girişimlerin karşılaşmış olduğu zorluklardan yalnız birkaçı. Sadece, işte zorlukların aşılabileceğini göstermek önemlidir. Zorlukları anlayarak, girişimler onları kesmek ma muvaffakiyet şanslarını çoğaltmak için uygun atabilir.

Vii. Dar başlarda iyi mi saflık yapılır

Dar başlarda saflık yapmanın birnice yolu vardır. İşte dar delil:

• Dar inovasyon kültürü acele. Personelleri kutunun haricinde düşünmeye ma acar efkâr bulmaya isteklendirme edin.
• Başarısızlığı abone olun. Tecrübe etmek ma acar işkence denemekten korkmayın. Birtakım fikirleriniz işe yaramasa hatta, hatalarınızdan öğrenecek ma gelecekte başarıya ulaşmış düşmek için henüz kuvvetli olacaksınız.
• Becerikli fikirlere aleni olun. Hatar almaktan ma acar işkence denemekten korkmayın. Yeryüzü âlâ yenilikler çoğu zaman hayret yerlerden dirimlik.
• Öteki fabrikalar ma kuruluşlarla hissedar olun. Âlem bu nedenle ortaklık akdetmek, acar kaynaklara ma uzmanlığa erişmenize destek muhtemelen ma ek olarak ürünleriniz ya da hizmetleriniz için henüz aşırı dar kesime ulaşmanıza destek muhtemelen.
• Resmi ol. İnovasyon süre alır. Neticeleri dar gecede görmeyi beklemeyin. Bir tek oldukça çalışmaya bitmeme edin ma hedeflerinize odaklanın ma sonucunda başarıya ulaşacaksınız.

Işte umumi ipuçlarına ayrıca, dar başlarda saflık akdetmek için kullanabileceğiniz bir takım muayyen yasa dahi vardır. İşte dar misal:

• Becerikli ya da Senozoyik basitleştirmek. Işte, dar başlarda saflık yapmanın yeryüzü bariz yoludur. Becerikli ma çağdaş dar ya da bakım oluşturabiliyorsanız, kendinizi rekabetten ayırabilir ma acar tedarik çekebilirsiniz.
• Bulunan ya da hizmetlerinizi basitleştirmek. Ağızağıza acar dar ya da bakım geliştirecek kaynaklarınız olmasa hatta, bulunan tekliflerinizi geliştirerek yeniden dahi saflık yapabilirsiniz. Işte, onları henüz arama dostu, henüz bereketli ya da henüz müsait pahalı ağıl getirmeyi içerebilir.
• Ürünlerinizi ya da hizmetlerinizi pazarlamanın acar yollarını keşfedin. Günümüzün verimli pazarında, ürünlerinizi ya da hizmetlerinizi pazarlamak için acar ma çağdaş adımlar keşfetmek rastgele zamankinden henüz önemlidir. Işte, toplumsal odyometre, e -posta pazarlaması ya da ödenebilir sunum kullanmayı içerebilir.
• Benzeri olmayan dar satın alan deneyimi acele. Girişiminizi rekabetten fark etmenin yeryüzü âlâ yollarından biri tekil dar satın alan deneyimi yaratmaktır. Işte, faik satın alan hizmetleri sunmayı, tekil benimki ya da avantajlar sunmayı ya da saygınlık dar nitelik deneyimi kurmayı içerebilir.

Işte ipuçlarını ma stratejileri izleyerek, dar başlarda saflık ika şansınızı artırabilirsiniz. İnovasyonun süre ma gayret harcadığını ihmal etmeyin, sadece ısrar eden ma sabırlıysanız, mükemmel işkence top elinde edebilirsiniz.

Başlangıç ​​İnovasyonuna Örnekler

Acun üstünde mühim dar tesiri olan başlangıç ​​inovasyonunun birnice örneği vardır. Yeryüzü özen cazibeli olanlardan farklı:

• Google: 1998 senesinde halka Google, çevrimiçi data kontrol şeklimizde inkilap yarattı.
• Feysbuk: 2004 senesinde halka Feysbuk, dünyanın yeryüzü ağabey toplumsal odyometre platformu halini aldı.
• bey: 1994 senesinde halka bey, çevrimiçi ahzüita şeklimizi dönüştürdü.
• Uber: 2009 senesinde halka Uber, araba endüstrisini bozdu.
• Tesla: 2003 senesinde halka Tesla, elektrikli araba piyasasına öğrenmek etti.

Kendileri, inovasyon yöntemiyle dünyayı değiştiren birnice girişimin yalnız dar örneğidir. Işte firmalar, reel acun problemlerini acar ma çağdaş yollarla çözmenin yollarını buldular ma hepsinin hayatımızı can şeklimiz üstünde mühim dar tesiri başüstüne.

İx.

Işte kitapta, başlangıç ​​yeniliğinin önemini ma sunmuş olduğu zorlukları ma fırsatları araştırdık. Ek olarak değişik başlangıç ​​inovasyonu türlerini ma dar başlarda iyi mi saflık yapılacağını tartıştık.

Işte kitabın başlangıç ​​inovasyonunu ma başarıya ulaşmış dar aksiyon yaratmanıza iyi mi destek olabileceğini henüz âlâ anladığını umuyoruz.

Okuduğunuz için fiyatına!

S1: Başlangıç ​​inovasyonu nelerdir?

Başlangıç ​​inovasyonu, bulunan pazarları ihlal potansiyeline haiz yeni çıkan ürünler, Senozoyik ya da aksiyon modelleri evlenme sürecidir.

S2: Başlangıç ​​inovasyonu niçin önemlidir?

Başlangıç ​​inovasyonu önemlidir, bundan dolayı acar ameliyat yaratabilir, üretkenliği artırabilir ma iktisadi büyümeyi artırabilir.

S3: Başlangıç ​​saflık erkekler nedir?

Aşağıdakiler iç düşmek suretiyle birnice değişik başlangıç ​​yeniliği türü vardır:

• yeniliği
• Bakım İnovasyonu
• İş Modeli İnovasyonu
• Saflık proses
• Marketing İnovasyonu